Interpretar y analizar, según los conceptos estudiados en clase, los aspectos más relevantes del caso identificando las etapas de la planificación y realizando aportes inherentes.

Interpretar y analizar, según los conceptos estudiados en clase, los aspectos más relevantes del caso identificando las etapas de la planificación y realizando aportes inherentes.

Analizar e identificar los cuatro estilos discursivos institucionales dentro de un medio gráfico.

Analizar e identificar los cuatro estilos discursivos institucionales dentro de un medio gráfico

Antes que nada, se pensó imprescindible reforzar la cultura organizacional. Según Justo Villafañe (2008) “La organización es como una red de significados, símbolos, e imágenes, y cuanto mas compartidos son estos más sólida y fuerte es la cultura corporativa”. Es por esto que, las tácticas, en su mayoría, se encuentran dirigidas a generar significados comunes entre los integrantes de la organización. Los “Miércoles motivacionales” o los “Asados mensuales”, por ejemplo, buscan la agrupación, de todos los integrantes de la organización, en un mismo espacio, con el fin de facilitar la comunicación, ya sea consciente o inconsciente de estos significados. 

El “Video testimonial”, por otra parte, tiene la finalidad de transmitir, a los nuevos miembros de la organización, el testimonio de estudiantes cuya experiencia fue enriquecida por BAIS Argentina. En este ocasión, se pretenden demostrar casos en los que la misión fue cumplida exitosamente, simplificándola en la mente de los integrantes. A su vez, esto les permite conocer, con claridad, cuál es su fin último. Según, el profesor, Edgard Schein, esto resulta de gran importancia:

Que en una organización se dé un fuerte consenso sobre la misión de esta, y los procedimientos para llevarla a la práctica, es lo que la diferencia de una simple declaración de intenciones de la referencia más importante para orientar el comportamiento colectivo e individual de la compañía en su entorno. (Schein, E. 1985)

Sólo después de haber establecido vínculos culturales, entre los integrantes de BAIS Argentina, será posible fomentar el sentido de pertenencia. El mismo se da cuando los valores, propios de la organización, son cultivados por los miembros de esta, a través de ceremonias y rituales significativos. Por esta razón, se instauraron las tácticas de “Fotos grupales” y “Pasillo de los Recuerdos”, que buscan dar inicio a tradiciones que puedan ser pasadas de cuatrimestre en cuatrimestre. 

Asimismo, es necesario contar con una buena comunicación interna ya que, según Justo Villafañe (2008), esta es “la reafirmación de la propia identidad”. En este caso, se reitera el establecimiento de las tácticas de “Miércoles motivacionales” o los “Asados mensuales”, mencionadas anteriormente, en las cuales se pretenden ratificar los valores compartidos por los miembros. Habiendo alcanzado una organización, culturalmente cohesionada, será posible transmitir su cultura hacia el exterior. Para esto, se instituyeron las tácticas de “Snapchat”, “Humans of BAIS”, y “Actividades en Casa BAIS”, que tienen el propósito de reflejar “su forma de trabajar” hacia el público externo. A su vez, el vínculo entre la organización y la comunidad es de gran importancia. Por esto, se pensó necesario que la organización BAIS Argentina se comprometiera con una causa solidaria brindando su tiempo y su esfuerzo. Esta unión va a dejar en claro los valores de la organización tanto para el público interno como para el público externo.

Por último, esta cultura apegada, amistosa, solidaria y familiar del público interno, de la organización, atraerá al público externo de BAIS Argentina generando la integración de ambos. Después de haber cumplido con todos estos objetivos, BAIS será finalmente reconocido como una familia dedicada al apoyo de estudiantes extranjeros en Buenos Aires.

Para la realización del trabajo práctico final de la materia Campañas integrales II se seleccionó la marca de calzado e indumentaria femenina Sofia de Grecia porque se detectó un problema tanto en el público objetivo como en la comunicación de la empresa. Sofia de Grecia es una marca que actualmente resulta muy fuerte en redes sociales y tiene un impacto positivo en sus consumidoras, pero su público se centra en un rango de edad un poco acotado. Por eso se decide crear una línea de calzado para mujeres adultas.

Sofia de Grecia se caracteriza por ser una marca que posee un público mayormente de adolescentes que no supera los 22 años. Es por eso que la campaña desarrollada previamente, se enfoca en la expansión del rango de edad al que la marca apunta y su comunicación ideal no solo a través de medios 2.0, sino tambien con publicidad en puntos de venta y otras comunicaciones BTL como lo son por ejemplo los desfiles. La idea principal se basa en el lanzamiento de una colección de calzado más seria y sobria, dedicada a mujeres adultas, logrando así captar un público más grande para la marca y abriendose a otro nicho de marcado. Así mismo. Expandiendo sus canales de comunicación y adecuando los mensajes claves a las carácterísticas y cultura que posee el público al que se dirige.

En el sur de nuestro país, operan diariamente sin descanso cientos de yacimientos petrolíferos destinados a la extracción de gas y petróleo para la sustentabilidad de diversas áreas, incluso, para su exportación. Todas las empresas que dedican sus actividades a esto, se ven obligadas a comprometerse con el cuidado del medio ambiente, ya que las plataformas pueden intervenir en tierra o mar. Las acciones para preservar el espacio son cientas y diversas, pero ninguna hasta el momento se puso a pensar en las generaciones futuras en términos medioambientales. ¿Por qué no generar acciones que mejoren los espacios verdes en los cuales se interviene? Este trabajo desarrolla un plan de acción para forestar áreas despobladas y generar en ellas la posibilidad de que la gente interactué con la naturaleza. Se pretende no solo pensar en cuidar lo que ya existe, sino desde la motivación en consecuencia de la nueva conciencia “verde”, aumentar la presencia de flora y fauna en un lugar que tiene mucho para dar.

Argumentación de las decisiones tomadas

A modo de cierre, es pertinente concluir otorgando un sostén lógico a las decisiones tomadas en el presente escrito.

Luego de relevar la información necesaria para poder realizar tanto un breve informe sobre Cervecería y Maltería Quilmes, como definir el perfil de la organización el cual está caracterizada por su identidad y cultura corporativa, y reconocer los comportamientos socialmente responsables de la misma junto al análisis de su imagen real en contraposición a su imagen ideal, es posible justificar por qué se han planificado las distintas estrategias, objetivos y tácticas.

Por un lado, es importante tener en cuenta que se ha reconocido como falencia comunicacional en esta empresa en la escasa transmisión de su compromiso con el medio ambiente, por sobre las conductas responsables adoptadas para con la comunidad en general.

Asimismo, al presentar el trabajo conjunto que lleva adelante con la organización no gubernamental CONBECA Asociación Conciencia en términos de Programas de Becas y Voluntariado, se creyó oportuno el establecimiento de otra alianza con una especializada en el cuidado de los recursos naturales, con la finalidad de que la compañía pueda abordar eficaz y eficientemente, además de transmitir a sus públicos sus conductas comprometidas en pos de reducir su impacto medioambiental.

Es por esto que, en función de lo antedicho, se plantearon los objetivos del plan de comunicación, los mensajes claves que serán transmitidos a los públicos de interés, así como también la estrategia general y las acciones a llevar a cabo.

Teniendo en cuenta que ésta última pretendería que Cervecería y Maltería Quilmes refuerce su identidad corporativa, al presentarse ante los públicos como una entidad comprometida con el cuidado del ecosistema, sería pertinente alegar a las tácticas definidas.

En primer lugar, se planificó la realización de una conferencia de prensa destinada a medios como Clarín, La Nación e Infobae, en la que tendrán la posibilidad de indagar a los directivos, a miembros del área de comunicación y Responsabilidad Social, además de voluntarios de la ONG Eco Raíces. Priorizar la realización de este evento corporativo, se debe a que se consideró comunicar en primera instancia a los medios, quienes transmiten diferentes informaciones a los públicos objetivos, puesto que de esta forma éstos últimos conocerían la alianza entablada directamente, para luego complementar esta comunicación con las demás acciones. Es por esto que el evento será realizado a principios de marzo.

Seguido de la realización de la conferencia, comenzarían las publicaciones en la Revista VIVA mediante las que los públicos obtendrían información sobre la división de los residuos. Por esto, cada domingo los residuos que se están colocados en los cestos irán variando, para poder comunicar la gran diversidad de desechos que irían en cada uno de ellos. Estas publicaciones serían llevadas a cabo desde marzo a junio y desde agosto a noviembre los cuatro domingos del mes, y se reduciría la cantidad de publicaciones a los dos primeros domingo de julio y diciembre reconociendo en estos períodos las personas pueden irse de vacaciones y por lo general no adquirirían la revista como lo hacen el resto del año.

En tercer lugar, se colocarán los stands en diferentes parques de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con motivo de seguir el hilo conductor de los mensajes planificados en cuanto al aprendizaje del cuidado del medio ambiente jugando. De esta forma, se instalarán desde marzo hasta julio dos fines de semana al mes, cesando con la actividad desde septiembre a diciembre con un solo fin de semana al mes.

Ulteriormente, se realizará el mismo juego abordando el reciclaje de forma interactiva en la página oficial de Facebook de Quilmes, además de realizar posteos relacionados a los comportamientos socialmente responsables de la organización, publicando un posteo diario desde principios de marzo hasta agosto, teniendo en cuenta que el juego tendrá un plazo de seis meses. Sin embargo, las demás publicaciones seguirán publicándose con la finalidad de instaurar fehacientemente en la mente de los públicos el compromiso que la compañía tiene para con la comunidad y el medio ambiente.

Por último, es oportuno resaltar que las últimas tres tácticas serán llevadas a cabo en simultáneo, luego de la realización de la conferencia de prensa. De esta forma, se acapararán diferentes medios innovadores que permitirán captar a los stakeholders desde diferentes situaciones. Asimismo, el juego podría caracterizarse como el hilo conductor del plan, puesto que estará presente tanto en el evento corporativo, como en los stands y en Facebook.

Desarrollar un ensayo de la materia donde puedas desarrollar conceptos teóricos claves estudiados, no solo en esta materia, sino a lo largo de la carrera.

Desarrollar un ensayo de la materia donde puedas desarrollar conceptos teóricos claves estudiados, no solo en esta materia, sino a lo largo de la carrera.

>>
>|