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  • Diseño Estrategia y Gestión. Bs. As. Editorial Infinito.

Autor: Leiro Reinaldo. 2006. Docente: Silvana Zamborlini El texto aborda el tema del diseño de objetos pero tomándolo como un desarrollo de producto atendiendo a la problemática especifica de la gestión y la evaluación estratégica en la toma de decisiones. Los Diseñadotes Industriales han cedido espacios en este último punto, por entender a la disciplina como más ligada a prácticas tradicionales de concebir objetos y dominar la comunicación en diversos documentos y son otras profesiones o áreas las que avanzan en el espacio de una gestión integral. Este texto aporta una mirada abarcadora de toda la problemática del proceso desde la concepción, la idea, hasta la concreción del producto y su implantación, sin interrupciones reconociendo la totalidad del proceso de diseño del producto como de incumbencia del diseñador industrial. Comentario sobre el autor: Arq. Reinaldo Leiro, tuvo una activa participación como creador de la carrera de Diseño Industrial de la UBA, prestigioso docente. Creador de la carrera de posgrado sobre Gestión Estratégica. Es creador desde 1964 de la empresa Buró, empresa líder en diseño en el mercado local y de competencia internacional. Considero que el aporte más importante se da en la vinculación que hace el texto en el interactuar de diversas disciplinas. Es frecuente que el diseñador Ind. al incorporarse a la practica profesional en empresas se encuentre acotado y con poca o nula idea de cómo relacionarse con otros sectores que incorporan decisiones al proyecto, el diseñador no puede interactuar y peor defender su posición dejando a otros profesionales de conocimientos recortados la evaluación y hasta la toma de decisión sobre aspectos del producto. O lo que es aun peor desconociendo áreas de actuación que no reconoce como posibles de intervención desde el diseño. Es el diseñador quien sintetiza los aportes los conocimientos de las diversas disciplinas, por esta misma razón es quien puede dar una nueva mirada a viejos temas, por esta razón es fundamental el conocimiento y manejo de saberes que en una primera instancia parecieran periféricos pero que en el mismo proceso de gestión pueden volverse centrales haciendo justamente estratégica esta inversión en el ordenamiento de áreas de conocimientos pertinentes. Cap. 9 Innovación y Lenguaje. Retoma la definición del concepto Innovación, ya desarrollado en el cap. 1 y ahora agrega 3 fases graduales de la significación percibida por la valoración social con relación al concepto innovación. Luego va enumerando aspectos de comunicación a nivel de producto y a nivel empresa. Cap 11 Gestión estratégica de diseño. Elabora una red de todos los aspectos relacionados en la gestión del diseño destacando no una secuencia determinada sino la posibilidad de interacción con objetivos pre- establecidos. Minucioso reconto de las etapas exprimiendo al máximo las posibilidades de intervención. Presenta casos reales con cuadros de valoración de prioridades en función de cada caso. Desarrollo del concepto olvido estratégico. Ejemplifica. Catálogo de Biblioteca: https://biblio.palermo.edu/EOSWeb/OPAC/Index.asp 658.575LEI

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  • Diseño Industrial, Desarrollo del producto. Madrid. Editorial Paraninfo

Autor: Sanz Adán, Félix e Izquierdo Lafargue José. 2002. Docente: Silvana Zamborlini Sanz Adán, Félix, su formación es de Doctor Ingeniero Ind. Izquierdo Lafargue José, Licenciado en Bellas Artes. Es muy interesante la dupla de formada por un ingeniero y un profesional formado en arte. Aborda el tema del proceso de diseño, con un enfoque tradicional amplio de tarea conjunta multidisciplinaria y apunta a que cada integrante debe conocer sus funciones y capacidades como las aptitudes de los demás miembros. Este enfoque compartimentado del proceso como eslabones que se suceden lo encuentro acotado y poco estratégico, ubicando a la etapa creativa en un compartimento estanco en el encadenamiento de etapas, se pierde la posibilidad de operar creativamente, con variables que pueden manifestar el aspecto diferenciador del proyecto, me refiero a atributos que trascienden las cualidades materiales, formales del objeto. De todas maneras es un texto muy dinámico, mas bien de detalles de procedimientos claros y precisos que se desarrollan en cada etapa. Cap. 2 Diseño y Creatividad: Presentación general de tipos de pensamientos y su clasificación, similar al Pensamiento Lateral De Edward Bono, pero más sintético. Aspectos negativos y bloqueos para generar el pensamiento creativo, detalle de listado muy práctico y completísimo de ejercicios para provocar el fluir de ideas. Concluye el capitulo con métodos, varios de evaluación y selección de las ideas generadas. Cap. 3 Metodología de diseño: Detallado listado de las etapas que se suceden en el proceso proyectual. Muy clarificador las primeras consideraciones en cuanto a la formulación del problema de diseño, fraccionamiento y jerarquización del problema. Luego un suceder de etapas muy detalladas en cuanto a las practicas y tareas que se desarrollan en cada una y la localización de la etapa creativa, claramente abordada y con objetivos pre establecidos. Catálogo de Biblioteca: https://biblio.palermo.edu/EOSWeb/OPAC/Index.asp 745.2 SAN

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