Facultad de Diseño y Comunicación
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Motivación en las organizaciones

Consultora de motivación corporativa para Pymes

Autor: Avila, Héctor Maximiliano

Carrera: CCC en Negocios de Diseño y Comunicación

Categoría: Proyecto Profesional

Línea Temática: Empresas y Marcas

Fecha de aprobación: Abril 2014

Antecedentes:

Funcionabilidad en espacios no convencionales - Los ambientes del deseo. El surrealismo en el diseño de interiores - Responsabilidad social empresaria, la gestión que hace posible identificarse - El poder de la comunicación interna. Aporte de las Relaciones Públicas sobre el público interno - Hacia una nueva imagen institucional. Plan de reapertura de las oficinas comerciales de Telecom - El planeamiento creativo - Comunicación interna en la gestión de imagen. Programa mensajeros del mundo - Influencia del diseño de interiores en el ámbito laboral -  Comunicaciones complementarias, la estrategia de comunicación interna que satisface las necesidades de Telecom - Comunicación interna y clima organizacional. Un escenario para crear ambiente

Palabras Clave: comunicación consultoría evaluación motivación producción compromiso

Síntesis:

En el escenario actual de las organizaciones, donde la competitividad es cada vez mayor, empleados altamente motivados resultan indispensables para toda organización que desea obtener resultados satisfactorios y cumplimentar con sus objetivos.

Quienes lideran estas organizaciones deben desarrollar su aprendizaje sobre cómo  motivar a sus más cercanos seguidores, lo que se ha convertido dado este escenario en una aptitud indispensable para las personas que ocupan cargos directivos. Deben ocuparse también en generar un ambiente positivo de trabajo a través de las técnicas más importantes de motivación, desde analizar las necesidades de sus colaboradores, hasta proponer y trabajar en iniciativas que incrementen la satisfacción del empleado en su trabajo. Cuando los líderes hayan comprendido esta realidad, quizás puedan obtener los resultados deseados tanto por la organización como por su capital humano.

Los expertos en estos procesos de comportamiento humano, han coincidido en que la motivación es la voluntad de actuar y que a cada una de las personas las motivan impulsos diferentes. En las organizaciones se debe tratar de influir en cada persona a ajustar sus motivaciones a las necesidades organizacionales, tratando de promover un ambiente adaptado para los trabajadores a través de la comunicación interna dirigida hacia el, haciéndola eficiente, ya que es más probable que los empleados respondan a los esfuerzos propuestos para lograr un cambio, si estos los propone una persona que les agrade y que sea creíble y convincente. Es más fácil cambiar la actitud de un empleado si este no esta comprometido fuertemente con dicha actitud. A la inversa, cuanto más fuerte sea la creencia respecto a la actitud, más difícil será cambiarla.

Al analizar las organizaciones que entienden que el empleado motivado trabaja más y mejor, se observa como estas, han implementado y siguen haciéndolo, propuestas para alcanzar objetivos ya planteados en este tema. Las organizaciones deben prestar atención a la motivación de sus empleados en forma regular; la organización debe ser capaz de motivar a los empleados.

Es posible tener empleados felices en sus lugares de trabajo, parte de ese desafío se propone en el PG Motivación en las organizaciones, consultora de motivación corporativa para Pymes.

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