Facultad de Diseño y Comunicación
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La cultura organizacional como método de crecimiento

Nuevo enfoque de análisis para IguanaFix

Autor: Svidovsky, Lara

Carrera: Licenciatura en Relaciones Públicas

Categoría: Proyecto Profesional

Línea Temática: Empresas y Marcas

Área: Comunicación Corporativa y Empresaria

Fecha de aprobación: Mayo 2019

Antecedentes:

Crisis en las industrias químicas - Rediseño de identidad corporativa: José Giménez- La Bonne Pâtisserie - La cultura organizacional: una ventaja competitiva para las     empresas de diseño - Caso Saluagro S.A. - Comunicación Interna Convivencia de Generaciones - La cultura organizacional y la comunicación multicultural. - Remax: comunicación interna - El perfil de una institución nacional bajo la lupa de los medios de comunicación - El rol de las Relaciones Públicas en la construcción de marcas

Palabras Clave: cultura empresa identidad internet marca servicio pymes

Síntesis:

El presente Proyecto de Graduación se titula La Cultura Organizacional como método de crecimiento. El mismo se enfoca en el caso de la startup IguanaFix y se enmarca en la carrera de Relaciones Públicas en la categoría de Proyecto Profesional y la línea temática de Empresas y Marcas.

La cultura organizacional de una empresa es determinante para su correcto funcionamiento en todas sus áreas ya que impacta directamente en la forma en que se llevan a cabo sus tareas incluidas aquellas que conciernen a cuestiones referentes a las estrategias y su planificación. En este marco, la función de las relaciones públicas es de fundamental importancia para diagnosticar aspectos observables no solo de la cultura sino también de la imagen corporativa y, una vez realizado dicho diagnóstico, implementar las medidas adecuadas para su desarrollo estratégico.

Este PG realiza un recorrido teórico sobre conceptos como imagen, marca, identidad, cultura organizacional. Una vez esto, aplica las teorías en el diagnóstico de la cultura organizacional de IguanaFix y, a partir de los resultados de este procedimiento, presenta y justifica un plan de intervención profesional basado en las relaciones públicas con el fin de aplicar las modificaciones que se crean necesarias en la adaptación positiva de la cultura organizacional de la empresa en cuestión.

Producción de contenidos curriculares

Este PG se asocia a dos materias vinculadas a la carrera de relaciones públicas. Una de ellas es Campañas Integrales II y la otra Relaciones Públicas VI. De la primera se utilizaron principalmente los conceptos de cultura organizacional para la construcción de gran parte del marco teórico y para el posterior desarrollo de las dimensiones e indicadores que permiten realizar el diagnostico en IguanaFix.

La segunda materia sirve principalmente para construir la teoría de relaciones públicas pero principalmente para desarrollar el posterior plan de implementación que busca solucionar los inconvenientes observados en la cultura organizacional de la empresa que se estudia.

Considerando las tareas de un profesional de las relaciones públicas cabe observar la necesidad de implementar una o varias materias que trabajen sobre la intervención profesional real tal como se llevó a cabo durante la realización de este PG y pudiendo tomar como idea para este último el procedimiento llevado a cabo en esta investigación.

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