Facultad de Diseño y Comunicación
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Santropélite

Desarrollo de nuevo negocio a través de creación de marca colectiva

Autor: Castiblanco Laurada, César Enrique

Carrera: Licenciatura en Publicidad

Categoría: Proyecto Profesional

Línea Temática: Nuevos profesionales

Fecha de aprobación: Octubre 2010

Antecedentes:

Palabras Clave:

Síntesis:

Proyectos profesionales se denomina la categoría en la cual se enmarca el presente PG, la cual comprende el desarrollo de proyectos vinculados al campo profesional. Como tal, inicia por el análisis de una necesidad latente de tipo profesional sobre las escasas posibilidades de desarrollo personal, contención y difusión comunicativa de artistas emergentes en el campo de la pintura de la República de Colombia.

El desarrollo conceptual de la propuesta puntual que aglutina a los artistas emergentes, gira en torno a la satisfacción de necesidades y anhelos colectivos bajo el dimensionamiento de una marca que a modo de colectividad digital, se soporte en entornos interactivos de internet. Una colectividad que más allá de ofrecer un servicio de difusión en la web, indague sobre las posibilidades para la resolución de la carencia de los vinculados, sobrepasando por medio de los espacios de vinculación las barreras de la masividad, ofreciendo a los potenciales consumidores del arte y la pintura un contenido original, independiente, impactante y verosímil.

Santropélite, desarrollo de nuevo negocio a través de creación de marca colectiva, como proyecto de graduación se compone de cinco etapas: reconocimiento, herramientas de apoyo, muestra activa, construcción y ejecución.

La etapa de reconocimiento como paso inicial, comprende un abordaje sobre la temática del arte y la pintura nacional en relación a su concepto y conformación de su actual estructura de mercado. Inserto dentro de esta fase es tomada en cuenta la sintomatología que presentan los artistas emergentes, que como elementos del mercado buscan abrirse paso a una mejor posición dentro de las estructuras superiores. Factores como la funcionalidad, la capacidad comunicacional, el consumo y las crisis detectadas, presentan un panorama real sobre la pintura como producto y las complicaciones que han de sobrepasarse para la consolidación de una profesión promisoria.

Con relación a las herramientas de apoyo y éstas encontrándose compuestas por las comunicaciones vinculativas digitales y los procesos de branding, se convierten en un soporte que respalda las acciones que determinan desde la teoría a la creación de la marca colectiva en espacios interactivos de internet. Bajo la dimensión de todo un sistema estratégico y táctico organizacional, son implementadas sólidas bases que argumentan el por qué de la convergencia de usuarios desde el branding corporativo, como pilar para la gestión marcas afectivas mediante sentimientos.

Una vez analizadas las variantes teóricas pertinentes en el tema, se continúa con la fase de muestra activa, en la cual el pintor y caricaturista colombiano Luis Felipe Cifuentes Céspedes es tomado como referente para la creación de la plataforma digital aglutinadora de artistas emergentes. Variables como su historia, historicidad, trayectoria, exposiciones y análisis de situación actual; posibilitan vislumbrar un panorama certero sobre su potencialidad, necesidades y anhelos, sobre el cual se hará énfasis para el planteamiento general de la propuesta proyectual.

La fase de construcción por su parte, ofrece al lector un apartado en el cual todos los esfuerzos por reconocer el mercado, encontrar herramientas de apoyo e indagar sobre una muestra activa del mismo, cobran vida en Santropélite como colectividad digital en contenido independiente. A través de una estructura de trabajo que mezcla la comunicación estratégica como marco referencial aplicado, declaración de identidad, distribución organizacional y requerimientos de operatividad; Santropélite logra consolidarse desde su dimensión interna como una colectividad digital única en su campo de acción y articulada de forma tal que posibilite su eficiente salida al mercado.

Como última fase, la ejecución propone un estratégico plan de comunicación que ubicado en el contexto de la sociedad y el mercado colombiano, evalúa la utilización de cada uno de los elementos de difusión de forma acorde con los objetivos estipulados para alcanzar el éxito empresarial. Así mediante un estudio sobre el sector, declaración de objetivos en espacio y tiempo, destinatarios principales, mezcla de comunicaciones, calendario de acción, presupuesto y control; la colectividad digital presenta un plan operativo de salida como mecanismo para darse a conocer dentro de su categoría, ser probada por los usuarios, lograr reconocimiento y convertirse en referente del mercado.

La conjunción de estas cinco etapas arroja como resultado un proyecto original y coherente que en relación con el análisis previo, brinda las posibilidades necesarias para alcanzar el objetivo principal, impregnándolo de calidad profesional en la producción y presentación que se evidencia en su corpus central y formatos anexos.

En síntesis, Santropélite se convierte en más que un Proyecto de Graduación, en todo un manual para la creación de espacios de vinculación profesional a la vanguardia de la actual revolución digital, que haciendo uso de las nuevas tecnologías, la interactividad, el entretenimiento y los diferentes formatos de arte como instrumentos satisfactores del deseo colectivo, brindan al usuario contenidos que satisfacen sus expectativas y llenan de originalidad su cotidianidad.

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