Noticias de la Facultad de Diseño y Comunicación

“Los anunciantes saben que tienen que poner plata donde están los ojos de la gente”

Expresó Julián Gallo, Asesor de contenidos y estrategia digital del presidente Mauricio Macri.

El 21 de mayo de del 2019 se llevó a cabo el debate Medios vs. Redes sociales: ¿de la grieta a una nueva convivencia?, organizado por revista Imagen junto a la Facultad de Diseño y Comunicación de la Universidad de Palermo

7/6/2019

“Los anunciantes saben que tienen que poner plata donde están los ojos de la gente”

Para dar inicio, Diego Dillenberger, Director de revista Imagen, agradeció al público presente y dio paso al debate contextualizando la situación actual.

“Hoy en día los medios tradicionales atraviesan una situación compleja en el plano económico, los presupuestos se van más para las redes sociales y las principales empresas beneficiadas son Google y Facebook”, explicó Dillenberger.

Luego comentó que en Europa ya está en debate la primera ley de derechos de autor, la cual implica que las empresas de redes sociales deban pagarle a los medios por los contenidos que se replican, lo que cambiaría todo el panorama económico de los medios tradicionales.  

A continuación, Julián Gallo, Asesor de contenidos y estrategia digital del presidente Mauricio Macri, expresó que “la transformación cultural es mucho más profunda de lo que habitualmente comprendemos debido a que el negocio de los medios de comunicación se ha deteriorado desde hace mucho tiempo y las redes sociales representan gigantescas oportunidades de comunicación”.

Ahora los anunciantes aprovechan ese panorama a su favor y lo usan con inteligencia, “Saben que tienen que poner plata donde están los ojos de la gente, porque en un año, la gente pasa cuatro meses durmiendo, otros cuatro usando el teléfono y los cuatro restantes vive haciendo cosas de la cotidianidad”, explicó Gallo.

Asimismo, remarcó que si uno mira un público de mujeres de menos de 35 años, Instagram es la red social que más utilizan, en cambio Twitter suele ser utilizado por personas más grandes, algo así como una elite social, pero lo que pasa en Twitter, no pasa en la realidad.

Por otro lado, el experto aseguró “instagram es la red social número uno. Las personas calibran ahí su identidad y a partir de ella define lo que está bien y lo que está mal. Eso no es reemplazable por los medios de comunicación, pero hay que tomar en cuenta que es la peor plataforma del mundo para poner noticias”. Los usuarios de esta red odian recibir noticias por esta vía. Por esta misma razón los medios están en proceso de aprender a usar Instagram, porque todavía no saben cómo hacerlo, además una cuestión importante es ¿Cómo se les va a cobrar derechos de autor a una plataforma que rechaza las noticias?

“El mundo está cambiando y aquello que hacíamos antes empieza a ser menos interesante ahora. Por lo tanto es fundamental crear nuevos modelos de negocios porque “las noticias son el corazón del periodismo y están muriendo. Después de dos siglos están perdiendo relevancia”, remarcó Gallo.

Posteriormente y en contraposición a Gallo, Daniel Dessein, Presidente del diario La Gaceta de Tucumán y Presidente de ADEPA (Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas) y vicepresidente de la SIP (Sociedad Interamericana de Prensa) relató que cuando Facebook tuvo una crisis acudió a los medios de comunicación tradicionales ya que ellos querían transmitir un mensaje serio. “Mark Zuckerberg admitió que Facebook necesitaba una regulación, que su monstruo se le había ido de las manos, lo cual ha cambiado la relación que se tiene con las audiencias”, asimismo añadió que para el 2007, la gráfica – diarios y revistas – se llevaban cerca de un 50% de la inversión en publicidad, eso ahora es diferente; hoy internet se lleva el 40% de esa torta y tres cuartas partes van a Google y Facebook. Los diarios solo se llevan un 10%, por esa razón “el dueño de la conocida red social admitió que parte de las ganancias que perciben las empresas digitales tendrían que ir hacia los diarios, por ser los generadores del contenido”, explicó Dessein.

Mientras algunos afirman que el periodismo tradicional está muriendo, el New York Times cambió su plan de negocios, y el 90% de sus ingresos viene por los diarios de papel, por el soporte tradicional, entonces lo que hay que hacer es eso, cambiar los modelos de negocios de los medios tradicionales.

Mientras tanto Gallo, afirmó que el mayor obstáculo que existe para los medios no es solo económico, aunque para la transición es posible que requieran esa solvencia, el problema central pasa por otro lado, ya que cuando él realiza visitas a las redacciones, estas parecen del siglo XX y como si no hubiesen comprendido la transformación actual.

“Todos los medios son accesorios a las redes sociales, pero las áreas digitales están operando como un satélite menor dentro de las redacciones. Eso es no entender nada, desde 1994 hasta ahora, el cambio digital ha sido milimétrico. No hay una verdadera transformación, tampoco jerárquica, las áreas digitales no toman las decisiones adecuadas y el cambio que se tiene que producir en el periodismo es monumental”.

Por tal motivo, el considera que es fundamental “replantearse la importancia de lo que se muestra. Las grandes noticas políticas hoy son de bajo interés. La política tiene bajo nivel de interés en momentos normales”, declaró.

Por su parte, Dessein difirió de algunas afirmaciones y argumentó que “El primer problema está en las facultades y universidades de comunicación, por eso es de suma importancia que estas instituciones comprendan que este cambio es cultural”.

“Los medios deben insistir en mantener ciertos aspectos institucionales, por ejemplo los grandes temas de portada o la home deben ir relacionados a la política y la economía, más allá de que la tendencia hoy marque que no son los temas que más interesan, hay que ser receptivos y quebrar las distancias con las audiencias. Pero también debemos resistir a cuestiones que son importantes”, remarcó el profesional.

Luego Gallo, explicó que la televisión por cable está en transición hacia el streaming, “El horario central soy yo, las cosas empiezan cuando yo quiero”. Eso es un terreno de enormes cambios culturales. Hasta hace poco, “si uno era periodista tenía como fuentes de trabajo a los medios, hoy son las empresas las que los contratan, cada vez requieren más personas con determinadas habilidades propias de los medios y eso hace que tengan que pagar mejores salarios que los medios, porque el periodista que escribe muy bien sirve para una empresa”.

Nosotros como personas comunes no tenemos capacidad para acceder a la realidad. Lo que hacemos es comprar credibilidad, que es el mayor capital que hoy tiene un medio de comunicación, es lo que va a seguir valiendo en el tiempo”, manifestó Gallo.

Finalmente, Dessein cerró la presentación y declaró que las redes sociales son terreno fértil para la multiplicación del contenido, hay una tendencia a confiar en el contenido que viene de conocidos o amigos, pero el mayor desafío de los medios es conectarse con nuevas audiencias. “Eso se relaciona con mirar a quienes coordinan nuestras redacciones y prestar atención a las demandas de las nuevas audiencias, por lo tanto la dirección tiene que tener en cuenta la mirada de los jóvenes”.

Y agregó que “estas audiencias son el mayor desafío de los medios. Si no logramos conectarnos con ellos finalmente vamos a morir, pero hay que saber que no son lo mismo los usuarios de Facebook que los lectores de los medios. La atención que se tiene en internet es muy liviana y cruzada, se ven muchas pantallas al mismo tiempo con distintos tipo de cosas. De eso nos queda realmente poco. Una persona que está leyendo noticias está concentrada, la capacidad para comprender argumentos es mayor cuando se lee el papel. El impacto de una nota en un soporte u otro es distinta”, concluyó el experto.

+Galería de imágenes

+Agenda del evento

+Área 


Categorías a las que pertenece esta nota:

Eventos

Prohibida la reproducción total o parcial de imágenes y textos. Términos y Condiciones