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Hotel Boutique del Valle.

(Plan de negocios de un hotel boutique para un destino de turismo de aventura)

Autor: Ruiz, Facundo
Carrera: Diseño de Interiores
Categoría: Proyecto Profesional
Línea Temática: Empresas y Marcas
Área: Diseño de Espacios
Fecha de aprobación: Octubre 2011





Palabras Clave:


En el presente trabajo se realizó un análisis mediante el cual se buscó determinar la factibilidad financiera de un plan de negocios, cuyo objetivo principal radicaba en la implantación de un hotel boutique, en una región donde predominaran las actividades de turismo de aventura.

El motivo de esta peculiar combinación, entre hotelería personalizada y turismo alternativo, se fundó en que parte de los turistas que tienen preferencias por los deportes relacionados tanto a la adrenalina como a la naturaleza pertenecen a un nivel socioeconómico alto, los cuales se caracterizan por demandar altos estándares de servicio y atención en sus momentos de descanso.

Al no encontrar una gran variedad de establecimientos hoteleros premium en muchos de los destinos que visitan, la misma se presenta una opción adecuada para ampliar la oferta hotelera en estos sitios. En este caso el emprendimiento tendrá lugar en el departamento de Ullúm, dentro de la provincia de San Juan, Argentina.

A lo largo de este proyecto se desarrollaron diferentes variables referidas a todos los temas que engloban a los planes de negocios.

Primeramente se realizó un análisis referido específicamente al campo del turismo y la hotelería, donde se pudieron apreciar los antecedentes de cada una de estas actividades a fin de comenzar a adentrarse en el tema.

A continuación se relevó toda la información pertinente al lugar elegido para la puesta del hotel en cuestión, teniendo en cuenta no sólo las variables geográficas sino también las que refieren a la cultura, sociedad y economía.

Entre el resto de los ítems a destacar se pueden mencionar a la historia contemporánea de la provincia y su evolución a lo largo de los años, sin olvidar relación con la Era Mesozoica.

Por otro lado se analizaron los diferentes accesos que posee San Juan al igual que oferta hotelera presente en la región y los atractivos más relevantes que posee cada uno de los departamentos que la compone.  

Luego de esto se optó por comenzar a elaborar y delimitar todos los temas relacionados directamente al plan de negocios. Desarrollar los valores de la corporación, confeccionar su organigrama, diseñar los perfiles para cada puesto de trabajo y realizar un análisis de mercado fueron algunas de las tareas que tuvieron que ser planteadas con el fin de llevar a cabo el análisis financiero que se puede apreciar al final de la propuesta.

Mas tarde se desarrollaron dos capítulos referidos a la selección de las estrategias que mejor se adecuaran al sistema que se buscó instalar. Las mismas se relacionaban tanto con la organización interna de la corporación como con el modo en que la misma intentaría comercializar sus servicios. Es por ello que diversos análisis como el FODA, de posicionamiento y hasta de marketing mix fueron detallados en esas líneas.

Finalmente se concluyó que el proyecto es viable y que no sólo generará una importante utilidad para quien lo lleve a cabo sino también para toda la provincia, ya que al estar vinculado con el área de turismo y la hospitalidad, serán diversos los actores y organizaciones que puedan verse beneficiadas con la puesta en marcha del plan.   

 

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