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El director de arte. Cómo ser líder entre diseñadores gráficos

Mendizábal, Darío

Actas de Diseño Nº6

Actas de Diseño Nº6

ISSN: 1850-2032

III Encuentro Latinoamericano de Diseño "Diseño en Palermo" Auspicios. Resúmenes de conferencias. Actividades Tercer Plenario del Foro de Escuelas de Diseño. Propuestas. Conclusiones. Apuntes.

Año III, Vol. 6, Marzo 2009, Buenos Aires, Argentina. | 261 páginas

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Vivimos una época en la que las ideas se transmiten a través de las imágenes, por lo tanto el director de arte se convierte en el creador de estos mensajes. Sus conocimientos sobre los lenguajes de la tipografía, el vídeo, la ilustración, el arte, la fotografía o la música se funden con su capacidad de liderazgo.

Su reto consiste en ser creativo, innovador, pero sobre todo, polifacético y eficiente. Debe tener una visión estratégica del diseño y la comunicación, del mundo de la empresa y del mercado; debe saber relacionarse con el cliente y saber dirigir a un equipo multidisciplinar y conocer los diferentes procesos de producción. Los establecimientos educativos preparan a sus alumnos para ser buenos diseñadores, pero ¿los preparan para el liderazgo? Muchos jóvenes estudiantes sueñan con llegar a ser directores de arte de una reconocida empresa, pero ¿se preparan para ello? La primera acción de un director de arte es reconocerse como líder, con toda la carga que esto conlleva. El liderazgo es una cuestión de espíritu, una combinación de personalidad y visión. Los estilos de los líderes son múltiples, no existe una receta sino solo experiencias de hombres comunes viviendo las circunstancias que le impuso una situación. El director de arte debe ser un líder fuerte, que pueda comunicar su visión, su dedicación a los objetivos de un proyecto y el deseo de encontrar nuevas formas para solucionar problemas.

Como líder, el director de arte, es responsable de la actuación de su gente. La responsabilidad es de él. Él puede monitorear el progreso de su gente, darle dirección y responsabilizarla. Para mejorar la actuación de su equipo, debe actuar como agente de cambio.

Muchas veces su función de liderazgo no es justamente reconocida tanto por los gerentes de empresas como también por sus colegas o compañeros. La gente tiene muchos conceptos erróneos acerca del liderazgo. Cuando las personas oyen que alguien tiene un título impresionante o una posición de liderazgo asignada, suponen que la persona es un líder. A veces es cierto, pero los títulos no tienen mucho valor cuando se trata de liderazgo. El verdadero liderazgo no puede ser otorgado, nombrado, ni asignado. Sólo procede de la influencia, y ésta no puede imponerse, debe ser ganada. Lo único que un título puede comprar es un poco de tiempo, sea para aumentar su nivel de influencia sobre otros o para eliminarlo. Las personas hacen lo que ven. Los buenos líderes siempre están conscientes del hecho de que están dando el ejemplo y de que otros van a hacer lo que ellos hacen, para bien o para mal. En general entre mejores sean las acciones del líder, mejores serán las acciones de su gente.

Entre los niveles de la efectividad que contribuyen a la excelencia en su desarrollo, se encuentran: . Desarrollo personal: En la medida en que se involucra con la organización, sus paradigmas, pensamientos, valores, habilidades y destrezas se verán enriquecidas e incrementaran la efectividad del proyecto de comunicación. . Desarrollo Interpersonal: La interacción con otras personas, el trabajo en equipo, la comunicación y cooperación deben ser valores claves para la efectividad como líder. . Organización: El conjunto de elementos que conforman la unidad de trabajo, reúnen un acumulado de elementos y esfuerzos destinados a producir un mejor servicio. Es necesaria la armonía y equilibrio en la combinación de los mismos, a fin de lograr los objetivos planteados.

Desempeñarse como líder en un grupo donde es acentuado el egocentrismo de las ideas, no es una tarea fácil, pero alguien debe hacerlo y hay que prepararse para ello.

Esta conferencia fue dictada por Darío Mendizábal (Editorial Ediba S.R.L. - Argentina) el jueves 31 de julio en el Tercer Encuentro Latinoamericano de Diseño 2008. Facultad de Diseño y Comunicación, Universidad de Palermo, Buenos Aires, Argentina.


El director de arte. Cómo ser líder entre diseñadores gráficos fue publicado de la página 148 a página149 en Actas de Diseño Nº6

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