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La Cultura organizacional: una ventaja competitiva para empresas de diseño

Mena, Martha

Escritos en la Facultad Nº69

Escritos en la Facultad Nº69

ISSN: 1669-2306

Proyectos de Graduación Edición XIV: 27 de junio de 2011

Año VII, Vol. 69, Junio 2011, Buenos Aires, Argentina | 168 páginas

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El presente proyecto de graduación presenta, describe y analiza
las teorías de la cultura organizacional con la intención
de conceptualizar y realizar un estudio de caso en la empresa
argentina de diseño Aureacorp SA.
El trabajo de grado intenta demostrar en su desarrollo que
la cultura organizacional en una empresa de diseño puede
agregar una ventaja competitiva en el mercado. Por medio de
una descripción y conceptualización de las diferentes teorías
organizacionales y un análisis de los autores que más han
contribuido al campo de la cultura organizacional, así como
de conceptos de motivación y clima organizacional se pudo
aplicar un estudio de caso a una empresa en la disciplina del
diseño, con lo cual por medio de una entrevista y observaciones
logramos estudiar a fondo la cultura organizacional.
El valor que conlleva el presente trabajo consiste en promover
el uso de la cultura organizacional como un instrumento de
valor agregado para las empresas de diseño, generando una
ventaja competitiva y un gran desarrollo organizacional.
Actualmente en un mundo globalizado existe una gran competitividad
en varias disciplinas, el diseño es una de ellas,
sin embargo en muchos casos la organización y la cultura
organizacional no se entiende o se valoriza, lo cual puede
llegar a no causar efecto alguno y no llegar a ser una ventaja.
A través del estudio y del proyecto de graduación, se trata de
generar conocimiento organizacional para empresas de diseño,
un tema relativamente nuevo pero todavía no analizado desde
la perspectiva del diseño. Se busca a través del estudio de
caso una mejor comprensión del funcionamiento de la cultura
organizacional en una empresa de diseño y qué papel puede
llegar a tener en el mundo empresarial.
Por medio de la descripción y análisis de los conceptos y
teorías organizacionales de destacados autores en la disciplina
como Batteau, Hofsteade, Ouchi, Robbins, Schein entre otros,
se intenta mostrar partes tanto de historia como de descripción
de teorías que cada día han formado parte importante en el
estudio de la cultura organizacional y de un tema que hoy esta
en boga, la motivación. Analizando los conceptos y tratando
de comprobar la hipótesis inicial se logró una consolidación
en cuanto a las bases fundamentales para formar o cambiar
la cultura organizacional de una empresa. Esto traducido al
ámbito del diseño es un gran avance para las nuevas generaciones
de diseñadores que buscan ser empresarios, lograr
crear una cultura empresarial en el diseño y formar mentes
organizacionalmente productivas para crear empresas sólidas
y con una diferenciación y ventaja competitiva en el mercado.
Por todo lo anterior el trabajo forma parte de una fuente de
conocimiento para los diseñadores en la disciplina de las
organizaciones, tratando de ganar un mejor desempeño con
la mayo eficacia posible siempre basándonos en fundamentos
motivacionales y organizacionales de grandes autores que han
aportado a la disciplina.


La Cultura organizacional: una ventaja competitiva para empresas de diseño fue publicado de la página 98 a página98 en Escritos en la Facultad Nº69

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