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Santropélite. Desarrollo de nuevo negocio a través de creación de marca colectiva.

Castiblanco Laurada, César Enrique

Escritos en la Facultad Nº64

Escritos en la Facultad Nº64

ISSN: 1669-2306

Trabajos Finales de Grado aprobados [Resúmenes] Julio - Octubre 2010

Año VI, Vol. 64, Diciembre 2010, Buenos Aires, Argentina | 56 páginas

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El Proyecto de Grado se inscribe en la categoría Proyecto
Profesional y surge del análisis de una necesidad latente de
tipo profesional sobre las escasas posibilidades de desarrollo
personal, contención y difusión comunicativa de artistas emergentes
en el campo de la pintura de la República de Colombia.
El desarrollo conceptual de la propuesta puntual que aglutina
a los artistas emergentes, gira en torno a la satisfacción de
necesidades y anhelos colectivos bajo el dimensionamiento
de una marca que a modo de colectividad digital, se soporte
en entornos interactivos de internet. Una colectividad que
más allá de ofrecer un servicio de difusión en la web, indague
sobre las posibilidades para la resolución de la carencia de
los vinculados, sobrepasando por medio de los espacios de
vinculación las barreras de la masividad, ofreciendo a los
potenciales consumidores del arte y la pintura un contenido
original, independiente, impactante y verosímil.
Santropélite, desarrollo de nuevo negocio a través de creación
de marca colectiva, se compone de cinco etapas: reconocimiento,
herramientas de apoyo, muestra activa, construcción
y ejecución.
La etapa de reconocimiento comprende un abordaje sobre la
temática del arte y la pintura nacional en relación a su concepto
y conformación de su actual estructura de mercado. Inserto
dentro de esta fase es tomada en cuenta la sintomatología que
presentan los artistas emergentes, que como elementos del
mercado buscan abrirse paso a una mejor posición dentro de
las estructuras superiores. Factores como la funcionalidad, la
capacidad comunicacional, el consumo y las crisis detectadas,
presentan un panorama real sobre la pintura como producto
y las complicaciones que han de sobrepasarse para la consolidación
de una profesión promisoria.
Con relación a las herramientas de apoyo, se convierten en un
soporte que respalda las acciones que determinan desde la teoría
a la creación de la marca colectiva en espacios interactivos
de Internet. Bajo la dimensión de todo un sistema estratégico
y táctico organizacional, son implementadas las bases que
argumentan el por qué de la convergencia de usuarios desde
el branding corporativo, como pilar para la gestión marcas
afectivas mediante sentimientos.
Una vez analizadas las variantes teóricas, se continúa con
la fase de muestra activa, en la cual el pintor y caricaturista
colombiano Luis Felipe Cifuentes Céspedes es tomado como
referente para la creación de la plataforma digital aglutinadora
de artistas emergentes. Variables como su historia, historicidad,
trayectoria, exposiciones y análisis de situación actual;
posibilitan vislumbrar un panorama certero sobre su potencialidad,
necesidades y anhelos, sobre el cual se hará énfasis
para el planteamiento general de la propuesta proyectual.
La fase de construcción, por su parte, ofrece al lector un
apartado en el cual todos los esfuerzos por reconocer el mercado,
encontrar herramientas de apoyo e indagar sobre una
muestra activa del mismo, cobran vida en Santropélite como
colectividad digital en contenido independiente. A través
de una estructura de trabajo que mezcla la comunicación
estratégica como marco referencial aplicado, declaración
de identidad, distribución organizacional y requerimientos
de operatividad; Santropélite logra consolidarse desde su
dimensión interna como una colectividad digital única en su
campo de acción y articulada de forma tal que posibilite su
eficiente salida al mercado.
Como última fase, la ejecución propone un estratégico plan de
comunicación que ubicado en el contexto de la sociedad y el
mercado colombiano, evalúa la utilización de cada uno de los
elementos de difusión de forma acorde con los objetivos estipulados
para alcanzar el éxito empresarial. Así, mediante un
estudio sobre el sector, declaración de objetivos en espacio y
tiempo, destinatarios principales, mezcla de comunicaciones,
calendario de acción, presupuesto y control; la colectividad
digital presenta un plan operativo de salida como mecanismo
para darse a conocer dentro de su categoría, ser probada por
los usuarios, lograr reconocimiento y convertirse en referente
del mercado.
La conjunción de estas cinco etapas arroja como resultado un
proyecto original y coherente que en relación con el análisis
previo, brinda las posibilidades necesarias para alcanzar el
objetivo principal, impregnándolo de calidad profesional en
la producción y presentación que se evidencia en su corpus
central y formatos anexos.
En síntesis, Santropélite se convierte en más que un Proyecto
de Graduación, en todo un manual para la creación de espacios
de vinculación profesional a la vanguardia de la actual
revolución digital, que haciendo uso de las nuevas tecnologías,
la interactividad, el entretenimiento y los diferentes formatos
de arte como instrumentos satisfactores del deseo colectivo,
brindan al usuario contenidos que satisfacen sus expectativas
y llenan de originalidad su cotidianidad.


Santropélite. Desarrollo de nuevo negocio a través de creación de marca colectiva. fue publicado de la página 21 a página22 en Escritos en la Facultad Nº64

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