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Streaming. El viraje de la distribución a la producción de contenidos audiovisuales

Nieva, José Ignacio; Spagnuolo, Antonella Belén; otros

Creación y Producción en Diseño y Comunicación Nº81

Creación y Producción en Diseño y Comunicación Nº81

ISSN: 1668-5229

Proyectos Jóvenes de Investigación y Comunicación

Año XV, Vol. 81, Julio 2018, Buenos Aires, Argentina | 160 páginas

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Introducción 

El streaming posibilita la reproducción de contenidos multimedia vía Internet, sin necesidad de una descarga previa. Surgió como concepto hacia fines del siglo XX, aunque adquirió mayor presencia en la década pasada con la aparición de plataformas como YouTube y Spotify. No obstante, tal vez fue en los últimos meses de 2010 cuando el streaming (en su categoría audiovisual) causó su primer gran impacto en las industrias del entretenimiento y de las telecomunicaciones. En ese entonces, Netflix introdujo por primera vez en el mercado su plataforma de streaming como un servicio exclusivo y de pago (antes ofrecía la distribución y reproducción por Internet de series y películas, aunque como un servicio adicional y sin cargos extra para sus suscriptores en los Estados Unidos). Tal acontecimiento fue interpretado por muchos como 1 un cambio contundente en la forma de utilizar la red Internet; su impacto probablemente fue directo en empresas productoras de contenidos audiovisuales, en compañías prestadoras de datos móviles y en la estabilidad de los canales de televisión (aire y cable). 

A partir de esto, el mercado (tanto quienes compiten dentro de él como quienes lo movilizan) comenzó a responder rápidamente a los constantes avances y transformaciones que de modo sucesivo fueron dándose. Así lo afirma Tuna Amobi, analista de desarrollo: “no hay dudas de que el panorama se ha vuelto mucho más competitivo para Netflix”. 

En consecuencia, puede decirse que en los últimos tiempos un notable fenómeno empezó a extenderse en la industria: la producción propia de contenidos originales. En este sentido, desde los últimos años Netflix comenzó a destinar millones (incluso billones) de dólares en crear series y películas exclusivas, de acuerdo a lo que figura en las cartas para inversores de la empresa. Disney, por su parte, anunció (en su reporte de ganancias publicado en agosto de 2017) el futuro lanzamiento de su propia plataforma de streaming, al tiempo que comunicó su decisión de terminar en los próximos meses su contrato de licencia con Netflix. Además, The Hollywood Reporter, un sitio especializado en la industria, informó que grandes empresas como Apple, Facebook y Google también están asignando importantes recursos a proyectos similares. Es en base a esta cuestión que se construye el propósito de este trabajo de investigación. El principal objetivo es identificar y comprender las razones de este cambio siguiendo fundamentalmente el caso de Netflix (mayor exponente del streaming audiovisual en la actualidad). Lo que se busca es analizar por qué se está produciendo un viraje o una convergencia entre la distribución y la producción de contenidos de cine y televisión.

Conclusión

Como se expuso, el streaming (retransmisión) es un servicio que posibilita la reproducción de contenidos multimedia vía Internet en tiempo real, sin necesidad de una descarga previa. Tal tema fue el punto de partida de nuestra investigación, que para su fundamentación se centró en el caso de Netflix, compañía pionera y líder en el mercado del streaming. En base a esto, se analizaron múltiples cuestiones, con el objetivo final de entender la razón por la que Netflix empezó a producir sus propios contenidos audiovisuales, transformando así su modelo, anteriormente dedicado solo a la distribución. En el primer capítulo, la intención fue analizar los factores y las necesidades que determinaron el surgimiento del streaming, teniendo como referencia a Netflix y considerando el ámbito de las industrias de las telecomunicaciones y del entretenimiento. 

 Asimismo, en términos generales, se buscó situar el trabajo en su contexto social, teniendo en cuenta también ciertos aspectos técnicos del streaming como servicio y plataforma. En relación con estas consideraciones, se puso énfasis en la red Internet y las posibilidades y ventajas que proporciona. 

Además, se expuso la importante relación entre la televisión lineal o tradicional y la televisión por Internet. Se llegó a la determinación de que, en realidad, ambas representan un mismo fenómeno: la segunda resulta a partir de la primera; es un desplazamiento, un rediseño del espacio audiovisual. Siguiendo esta idea, se realizó un esbozo del proceso de cambio que atraviesan las principales cadenas televisivas como HBO. Por último, se planteó el rol de Netflix en este nuevo contexto y su viraje a un nuevo modelo centrado en la producción de contenidos audiovisuales. En base a todo esto, es posible concluir que la llegada de Netflix supuso la satisfacción de una nueva necesidad de la sociedad, influenciada por las múltiples posibilidades que la red Internet ofrece. 

Adicionalmente, con la aparición de Netflix comenzó a construirse un nuevo espacio, al que rápidamente intentaron introducirse muchas compañías, entre ellas empresas con larga trayectoria en la televisión lineal. Ante esta situación, Netflix viró el enfoque de su modelo, empezando a producir su propio contenido, lo que le permite diferenciarse en un mercado que hoy es sumamente competitivo. 

Podemos concluir en el segundo capítulo, que en base a la actual situación del mercado audiovisual, surgen iniciativas empresariales y modelos de negocio en base a reproducción de contenidos vía streaming, plataforma que se convirtió en un referente tanto para las web como para las cadenas de televisión. 

Partiendo del caso de Netflix como el caso más conocido y hoy emblema de esta plataforma, empresas y productoras audiovisuales empiezan a ver como una estrategia dejando a conocer que el streaming es uno de los espejos de la nueva industria audiovisual. 

En la última sección del trabajo se buscó analizar la relación de los contenidos producidos por Netflix y la cultura popular. Para ello se investigaron distintos autores como Stuart Hall y Florencia Brescia. Se llego a la siguiente conclusión. Empresas como Netflix deben analizar constantemente el mercado, el público y las nuevas tecnologías. Esto se debe a que la cultura es un cambio constante y esto genera que Netflix busque continuamente e investigue para poder producir contenido de interés para el público.


Streaming. El viraje de la distribución a la producción de contenidos audiovisuales fue publicado de la página 30 a página31 en Creación y Producción en Diseño y Comunicación Nº81

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