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Las PyMEs en Argentina y su necesidad de reinventarse para su continuidad. Análisis del caso: Colores Plásticos S.R.L.

Escritos en la Facultad Nº46

Escritos en la Facultad Nº46 [ISSN: 1669-2306]

Nuevos Profesionales en Diseño y Comunicación Edición VIII: 22 de julio de 2008Trabajos Finales de Grado aprobados [Resúmenes] Noviembre 2007 - Junio 2008

Año IV, Vol. 46, Julio 2008, Buenos Aires, Argentina | 82 páginas

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Martínez, Analía Virginia

En el presente Proyecto de Graduación se desarrolla la estrategia
de negocios y de comunicación, propuesta para la
PyME denominada Colores Plásticos S.R.L., dedicada a la
producción y venta de etiquetas bidimensionales y tridimensionales
de plastisol y PVC.
Para tal fin, se analiza detalladamente a la PyME, a partir de
la exposición de la situación de la empresa como así también
del mercado en el que está inmersa, para luego establecer un
diagnóstico.
En base al diagnóstico se proponen diversas acciones: por un
lado las relacionadas con el desarrollo y crecimiento industrial
de la PyME y por el otro las específicas de comunicación.
Estas últimás, teniendo en cuenta que el objetivo es posicionar
a la PyME como una de las líderes entre sus competidores,
guiarán a Colores Plásticos S.R.L. en su camino a la permanencia
y continuidad en el mercado.
Entender el proceso de supervivencia de las PyMEs es penetrar
en un mundo envolvente y desafiante. Teniendo en cuenta
una serie de factores negativos, como el conocimiento parcial
del mercado, el bajo capital de giro, la reducida clientela, el
escaso poder de negociación con sus proveedores y la pequeña
penetración de mercado, su supervivencia queda bastante
comprometida.
Las empresas de este tipo intentan subsistir dentro de un
entorno en permanente cambio, lo que determina un proceso
constante de reestructuración industrial, comercial y organizativa
para conformar estructuras más productivas y flexibles.
Las PyMEs tienen una gran influencia en la economía argentina
ya que ellas son generadoras de empleo y representan un
importante papel en la redistribución de los ingresos en los
estratos medios y bajos de la escala social.
Por lo tanto, para incentivarlas es fundamental implementar
políticas que permitan acceder a nuevos mercados y a nuevas
formás de producción, de tal manera que la colaboración entre
el sector privado y público dinamice y posibilite el acceso de
las PyMEs a la tecnología, el crédito y la capacitación.
En lo que respecta a la actualidad, la globalización de los mercados
no las han dejado reaccionar rápida y adecuadamente
a los desafíos que se le plantean y, en consecuencia tienen
una vida relativamente corta, ya que crecen y se convierten
en grandes empresas o no pueden sobrevivir a las distintas
crisis, tras lo cual cierran o quiebran.
El Proyecto se basó pues, en las necesidades que evidencian
las PyMEs, tomando un caso en particular, considerando que
estas empresas son una parte fundamental del desarrollo de
la sociedad y les toca interactuar en un mundo cada vez más
diversificado, influido por la velocidad de la información, y
que les exige ser cada vez más creativas y eficientes en su
desempeño dentro del mercado.
A partir de allí, el objetivo del trabajo es proporcionar una
estrategia con el fin de diferenciar a la PyME de sus competidores
y así lograr posicionarla como una de las líderes en el
sector en el que opera. Es decir, reinventar la empresa para
asegurar su continuidad. Además, sentar un precedente que
sirva como ejemplo para casos futuros reales como así también
para el estudio de la carrera de relaciones públicas o afines.



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  • Las PyMEs en Argentina y su necesidad de reinventarse para su continuidad. Análisis del caso: Colores Plásticos S.R.L. fue publicado de la página 48 a página48 en Escritos en la Facultad Nº46
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