1)      Elegir una Empresa o Institución.

2)      Esquematizar su Mapa de Públicos, y categorizarlos entre primarios y secundarios, apuntando a ser bien específico referido al segmento de negocios donde se halla inserta (ej. Coca Cola – Distribuidores nacionales).

 

1)   Elegir una persona que esté trabajando en alguna oficina, empresa, institución o ente gubernamental y concertar un encuentro personal (no telefónico) para realizarle una entrevista en profundidad.

2)   Prepara con antelación entre doce (12) a quince (15) preguntas abiertas y cerradas que indaguen cómo es esa persona, qué cargo o posición tiene. Se debe buscar que el entrevistado transmita cómo percibe la cultura organizacional de su lugar de trabajo.

3)   Reflexione y argumente si encuentra coherencia interna entre los factores de cultura investigados y si estos se dejan visualizar en su comunicación externa. 

1)      Seleccionar una compañía reconocida en el mercado.

2)      Realizar una breve descripción de la misma. Identificar la imagen de la compañía. Ubicar la empresa en su segmento de negocios y consignar su principal competencia y otros micro-competidores locales.

3)     Proponer alternativas para mejorar esa imagen, considerando un periodo de tiempo hasta el 2020.

 

1)      Seleccionar una compañía reconocida en el mercado.

2)      Realizar una breve descripción de la misma. Identificar la imagen de la compañía. Ubicar la empresa en su segmento de negocios y consignar su principal competencia y otros micro-competidores locales.

3)     Proponer alternativas para mejorar esa imagen, considerando un periodo de tiempo hasta el 2020.

 

1)      Elegir una Compañía o Institución. Realizar una breve presentación de la misma. Identificar los atributos identitarios.

2)      Seleccionar un video comercial o institucional de la compañía elegida.

3)      Reflexionar sobre la pertinencia o no de esos rasgos en el video, sondear en sus redes sociales cómo fue percibido por sus distintos públicos y describirlo en el texto argumentando.

 

1)      Elegir una Compañía o Institución. Realizar una breve presentación de la misma. Identificar los atributos identitarios.

2)       Presentar un poster (A3) con los principales conceptos.

3)      Reflexionar sobre la pertinencia o no de esos rasgos en el video, sondear en sus redes sociales cómo fue percibido por sus distintos públicos y describirlo en el texto argumentando.

 

1)   Elegir una persona que esté trabajando en alguna oficina, empresa, institución o ente gubernamental y concertar un encuentro personal (no telefónico) para realizarle una entrevista en profundidad.

2)   Prepara con antelación entre doce (12) a quince (15) preguntas abiertas y cerradas que indaguen cómo es esa persona, qué cargo o posición tiene. Se debe buscar que el entrevistado transmita cómo percibe la cultura organizacional de su lugar de trabajo.

3)   Reflexione y argumente si encuentra coherencia interna entre los factores de cultura investigados y si estos se dejan visualizar en su comunicación externa. 

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  • Lo breve, si bueno…,

Revista Imagen (2003) №62, 64-65 Docente: Melina Maldonado Artículo de revista que brinda algunos consejos para impactar mejor en los textos elaborados por empresas para no atentar contra el objetivo de comunicación. Podemos encontrar la vinculación con ambas materias ya que en las dos el fuerte tanto del trabajo en clase como de los trabajos prácticos está puesto en que los alumnos comprendan la importancia de escribir correctamente y en forma breve y concisa

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  • ¿Por qué escribimos mal?

Revista Imagen (2001) №53, 110-111 Docente: Melina Maldonado Un artículo que invita a dejar de lado la complejidad al momento de sentarse a escribir y a pensar en los futuros lectores. Este artículo se vincula con las materias de redacción ya que uno de los puntos criterios de la escritura es pensar siempre en quien será el receptor del mensaje.

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