Para un nuevo proyecto vinculado con los “negocios creativos”, con una “Nueva Marca” que ingresa al mercado, se le pide:

§  Elegir un nuevo producto, servicio o línea de prendas, que será fabricado y comercializado dentro del marco del nuevo emprendimiento

§  Se relevará información del mercado para estimar su potencial y se analizará el entorno competitivo en el que está inserto. Realizar un análisis de situación expresado en el modelo FODA, en profundidad. Esto significa justificar el análisis de situación.

§  Con el fin de medir el potencial de aceptación, debe realizar un estudio de mercado relevando información de fuentes secundarias o primarias

§  Deberá definir una estrategia de segmentación para definir el segmento de mercado al que está dirigido el nuevo producto o servicio. Luego, deberá realizar una descripción más amplia del mercado meta en términos cuantitativos y cualitativos. Deberá explicar que variables de segmentación utiliza en el desarrollo del posicionamiento de la marca.

§  Deberá describir como gestionará la mezcla de marketing (las 4 P´s) así como la estrategia de precios, de distribución, así como la gestión de la fuerza de ventas.

§  El informe final deberá contener los siguientes ítems:

1.   Resumen Ejecutivo

2.   Descripción del nuevo producto o servicio

3.   Análisis del entorno mercado

4.   Análisis FODA y ventajas competitivas

5.   Estrategia de segmentación y posicionamiento

6.   Plan de Marketing Operativo

         6.1. Diseño y fabricación del nuevo producto

         6.2. Estrategia de precios

         6.3. Estrategia de distribución

         6.4. Estrategia de Ventas

         6.5. Estrategia de Comunicación

  • Definir el mercado en el que opera la empresa creada y detallar los criterios de segmentación del mismo.
  • Describir el o los targets de la empresa.
  • Definir el posicionamiento.

  • Con el fin de medir el potencial de aceptación, realizar un estudio de mercado relevando información de fuentes secundarias o primarias.Con el objetivo de conocer y explorar las motivaciones,  los hábitos de compra, las preferencias y las aspiraciones de los clientes potenciales del nuevo emprendimiento, los requisitos del trabajo práctico son:

    1)   Realizar un estudio exploratorio cuali-cuantitativo, incluyendo fuentes secundarias y primarias.

    2)   Preparar un informe final, donde incluya los objetivos del estudio, metodología, sistema de muestreo, instrumento de relevamiento de la información, resultados y conclusiones

     

  • Relevar información del mercado para estimar su potencial y analizar el entorno competitivo en el que está inserto. Realizar un análisis de situación expresado en el modelo FODA, en profundidad. Esto significa justificar el análisis de situación.

  • Generar una idea emprendedora creativa y original
  • Elegir un nuevo producto o servicio o línea de productos que será fabricado y comercializado dentro del marco del nuevo emprendimiento.

Crear un proyecto vinculado con el diseño y la creatividad, determinando una nueva marca que ingresa al mercado. Los requerimientos del trabajo práctico son: 1) Explicitar la idea emprendedora (creativa y original) 2) Definir la visión, la misión y los valores de la empresa. 3) Describir la cartera de productos. 4) Crear un Departamento de Marketing.

Con el objetivo de conocer y explorar las motivaciones,  los hábitos de compra, las preferencias y las aspiraciones de los clientes potenciales del nuevo emprendimiento, los requisitos del trabajo práctico son:

1)   Realizar un estudio exploratorio cuali-cuantitativo, incluyendo fuentes secundarias y primarias.

2)   Preparar un informe final, donde incluya los objetivos del estudio, metodología, sistema de muestreo, instrumento de relevamiento de la información, resultados y conclusiones

  • Definir el mercado en el que opera la empresa creada y detallar los criterios de segmentación del mismo.
  • Describir el o los targets de la empresa.
  • Definir el posicionamiento.

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