Para la materia de Comunicación Estratégica 2, se eligió una organización real con un problema de comunicación que requiera de una planificación comunicacional. En este caso, se continuó con la organización elegida para el proyecto del cuatrimestres de Comunicación Estratégica 1, en la cual se había desarrollado la parte interna de la comunicación. En este nuevo cuatrimestre, se desarrollo la parte externa, con la finalidad de reposicionar el negocio dentro del barrio y de la mente de los clientes.

Realizar un branding personal, donde primero se deberá establecer un diagnostico para luego desarrollar un plan de comunicación.

El presente proyecto desarrolla un plan de comunicación integral para la cafetería Esquina Sussini. A partir del análisis de la organización, se determinó la necesidad de desarrollar la identidad conceptual y visual de la cafetería, que se encuentra en estado de proyecto. Por otro lado, se definió también la necesidad de elaborar un plan de comunicación externa destinado a dar a conocer la inauguración de la cafetería, y también que la posicione como un lugar de excelencia en calidad y ambientación. En base al diagnóstico y la definición de objetivos, se desarrollaron estrategias, tácticas y acciones para llevar a cabo lo propuesto.

Desarrollo planificación de comunicación en la materia Comunicación estratégica de la cátedra de Mariana Pelliza

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