Los alumnos han desarrollado un trabajo de consultoria con tres etapas y nueve puntos a traves de los cuales han integrado aspectos importantes de la  adquisicion de Disco por part edel grupo  Cencosud. Han aplicado todo el contenido que hace al formato de proyecto de consultoria de comunicacion y negocios.

Han trabajado con el caso BImboFargo , empresa de origen mexicano que compro hace unos años Fargo. Han aplicado el concepto de diseño de Organizaciones modernas para ver como trabajan hoy los empleados en cuanto clima de trabajo fortaleciendo la endoimagen.

TP Final de  que desarrolla una campaña de cambio organizacional para la empresa LATAM enfocada a los públicos internos 

En base a una compañía internacional elegida en proceso de fusión o adquisición definir una campaña de lanzamiento de 1 producto o servicio a nivel global: pasos y recomendaciones en públicos argumentando las decisiones tomadas. 

En este trabajo los alumnos desarrollaronmediante algunos ejes elegidos, un plan de comunicación para Villavicencio aplicando el contenido visto en clase.

El equipo ha desarrollado para el trabajo final un proyecto de consultoria con tres etapas y nueve items sobre la adquisicion de Fargo por parte de Bimbo.

Los alumnos han desarrollado unproyecto de consultoria con el caso Arcor y la adquisicion de multiples marcas. Han trabajado los diversos puntos con material teorico y practico evaluando mercados y temas de negocios.

El equipo a traves de este trabajo logro, previa elección de la empresa, desarrollar un programa de RSE para YPF con el tema de voluntariado corporativo y otras acciones.

El objeto de este trabajo es que los alumnos intenten realizar un plan de comunicación para la empresa P&G en el área de comunicación aplicando los seis ejes.