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“Se generaron imágenes que remitieran a algo cercano a la sociedad”

Comentó Fernanda Medina, Gerente de Publicidad y Medios


Se presentaron los casos ganadores de los Premios Eikon 2008 en las 12º Jornadas Universitarias de Relaciones Públicas, organizadas con la Revista Imagen. Exponentes de destacadas empresas y consultoras presentaron sus casos y su implementación.

“Se generaron imágenes que remitieran a algo cercano a la sociedad”

Pubicada: 24/1/2010

Luego de la primera jornada, el segundo día comenzó con la exposición de Claudia Alderete, Associate de Burson-Marsteller quien presentó, en la categoría Relaciones con la Comunidad, el caso “Vivamos responsablemente” de Cervecería y Maltería Quilmes. “El programa educativo fue creado por Cervecería y Maltería Quilmes en 2004 como respuesta a una problemática social. El consumo adolescente del alcohol era una problemática, por la coyuntura post-crisis, la falta de campañas oficiales, entre otras cosas.

La compañía desarrolló una campaña con la frase “si tomaste, no manejes”. Se hicieron comerciales y se realizaron operativos de alcoholemia”, explicó Claudia Alderete. “Vivamos Responsablemente pretende optimizar la responsabilidad individual del adolescente, el reconocimiento del otro y el respeto a los demás, así como la calidad de vida de cada joven y la de su grupo de pertenencia a través del desarrollo de valores más fuertes y sanos”. Y sobre cómo funciona el programa comentó: “Se instrumenta en forma de charlas y debates en escuelas de nivel medio, brindadas por facilitadores especialmente capacitados”.

En la categoría Campaña General de Comunicación Institucional Segmento Pymes, Ernesto Cambursano, Director de Data Factory, habló sobre el caso “Socio Necesario”, creado junto a la agencia Vértice. “Para realizar la campaña general de comunicación institucional se hace un diagnóstico con las amenazas, que sería la multiplicidad de mercados y aplicaciones, las debilidades, que son los clientes cruzados, las fortalezas de nuestra empresa, como el potencial, y una buena cartera de clientes y performance, y por último las oportunidades, baja performance de la competencia y nuevos nichos”, explicó el Director de Data Factory. Luego comentó: “Se presentó un esquema de trabajo integral que abarcó todos los espacios de comunicación externa de la organización y la definición de discursos internos”.

A continuación, Mario Yaniskowski, Gerente de Relaciones Institucionales de Transportadora de Gas del Sur explicó su caso “Memoria y balance 2007 y reporte de sustentabilidad 2005/2006, dentro de la categoría Comunicación Financiera o con los Inversores. “La memoria y balance que realizamos refleja los aspectos de la gestión de un año. Es una pieza clave en la comunicación con accionistas e inversores”, explicó. Sobre el reporte de sustentabilidad dijo: “Incluye acciones, programas y resultados en distintos aspectos, como finanzas, medio ambiente, gobierno corporativo, comunidad, empleados, clientes y proveedores”.

Luego, Fernando Caballero, Brand Manager de Hellmann´s, Unilever y Sol Revelant, Directora de Cuentas de Urban PR, hablaron sobre “Lanzamiento campaña Hellmann´s Light”, perteneciente a la categoría Relaciones con la Prensa.

“El objetivo de la campaña fue llegar al consumidor a través de un vínculo más personal y emocional”, explicó el representante de la marca. Por su parte la Directora de Cuentas de Urban PR dijo: “El objetivo de prensa fue construir un vínculo emocional con el público de periodistas. Lo que se hace en prensa es lograr que otros hablen de mí, que esté en boca de todos. Se decidió prestar atención a la manera de transmitir el mensaje, de disfrutar el momento, vivir con mayor calma, tranquilo y disfrutando”.

Por su parte, Fernanda Medina, Gerente de Publicidad y Medios - Marketing Minorista de Banco Galicia, habló acerca del caso “Nueva identidad visual Galicia” en la categoría Comunicación de Identidad Corporativa: “Se estudió lo que pasaba con el banco en la calle, se le preguntó a la gente por el color de Galicia, ninguno lo sabía. Galicia tenía problemas para diferenciarse, no era recordable ni su logo, sus colores, ni sus sucursales. En el año 98 se hizo el rediseño de logotipo y se impulsó el estilo Galicia en todas las sucursales. Se generaron imágenes que remitieran a algo cercano a la sociedad”.

La siguiente exposición fue de Pablo Cattoni, Gerente de Comunicación y Responsabilidad Social de Nobleza Piccardo, en la categoría Publicaciones Institucionales, presentó “Kit institucional-Campaña Transparencia”. “Comunicamos lo que realmente vendemos, cómo están compuestos los productos, lo que ocasionan y sus efectos. Fuimos los primeros en realizar un proceso de balance social y dialogar con diferentes grupos de interés, saber cómo nos conocen, sus inquietudes, preocupaciones y expectativas”. Sobre el objetivo del kit institucional explicó: “Es mejorar la comprensión de los adultos consumidores y de la sociedad acerca de todas las temáticas vinculadas al tabaco, su industria y su consumo”. Los resultados fueron: “Más y mejor información para la sociedad y como empresa logramos ser más transparentes”. Por último dijo: “No buscamos nuevos consumidores, sino que aquellas personas que eligen fumar, prefieran nuestros productos”.

Como cierre de la Jornada Silvina Reyes, Gerente de Marketing de OCA, Hernán Cambiaso y Gonzalo Ladrón de Guevara, directores creativos de IQ Argentina, hicieron referencia al caso presentado “OCA. Todos los días, por todo el país, desde hace 50 años”, en la categoría Publicidad Institucional: “El objetivo fue posicionar a OCA en el lote de las grandes empresas argentinas. Para empezar, partimos de la creación de un logo conmemorativo, el siguiente paso fue traducirlo a una imagen general que pueda ser llevada a todos nuestros productos y a todas nuestras acciones”, contó Reyes. Sobre la elección de la frase de la campaña comentó: “Junto con la imagen se definió un concepto, se pensó una frase que pueda definir claramente la compañía y que a su vez sea el cierre de toda nuestra campaña publicitaria”.


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Relaciones Públicas

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