Noticias de la Facultad de Diseño y Comunicación

“Nos basamos en la imagen de la guerra para construir un mensaje de paz”

Javier Basevich, Director de BasevichCrea

El 29 y 30 marzo se llevaron a cabo las 14° Jornadas Universitarias de Relaciones Públicas organizadas con la Revista Imagen, sobre los Premios Eikon 2010 a la Comunicación institucional. A continuación, la segunda parte de la jornada del día 29 de marzo.

27/12/2011

“Nos basamos en la imagen de la guerra para construir un mensaje de paz”

Comenzó con el caso “La Paz es de los valientes”. Javier Basevich, Director de BasevichCrea habló de la Marcha Mundial por la Paz y la No Violencia, una campaña de Valientes: “A lo largo de todo el recorrido, realizamos numerosas acciones con organismos locales y gubernamentales para generar un cumplimiento real haca la búsqueda de la paz. Eliminar las guerras es dar un paso muy grande en la evolución humana. Nos basamos en la imagen de la guerra para construir un mensaje de paz. Trabajamos sobre un mensaje real y no sobre un mensaje utópico y lejano. Para ello, se utilizó el concepto de héroes cotidianos, resignificando el concepto de violencia. Ese lugar, que siempre estuvo ocupado por los soldados y poderosos, nunca lo ocupó el ciudadano común. La propuesta de comunicación tenía que ver con entender a los héroes cotidianos, y la consigna era llegar a la paz mundial a partir de la no violencia. De esta forma, intentamos revalorizar el rol del ciudadano común y contagiar las ganas de paz”.

La siguiente charla fue sobre “Un puente hacia más y mejor trabajo”, del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Comenzó hablando Renata Pesci, Coordinadora de Relaciones Institucionales, quien explicó: “Lo que buscamos no fue sólo aumentar las fuentes de trabajo sino que éstos también tuvieran condiciones dignas. Para poder llevar adelante las políticas de más y mejor trabajo, el Ministerio tuvo que ver el territorio. Con esta mirada puesta en cada uno de los territorios, se buscó recuperar sus particularidades para hacer algo acorde a sus necesidades. El objetivo general fue instalar y construir identidad. El público directo fueron los jóvenes y las empresas del Estado, junto con las ONG”. Luego Antonela Rocca, Miembro del equipo de Relaciones Institucionales: “Llevamos a cabo diferentes acciones de fortalecimiento de las relaciones y vínculos institucionales, también estrategias de sensibilización, reuniones con el sector empresario local y charlas explicativas e informativas. El mensaje que queríamos comunicar a la población giró en torno al objetivo de establecer un puente, vinculación, cercanía y respuestas. Las campañas publicitarias fueron en los niveles digital, televisivo, radial e impreso. También estamos en las redes sociales, porque como nuestro público más fuerte es el de los jóvenes, ese es el lugar donde podemos relacionarnos con ellos”.

Le siguió una charla sobre “Embalados 2009”. Comenzó Florencia Perez Berbain, Comunicación Interna, del área de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Unilever: “Trabajamos el caso dentro de una compañía que tenía que mudar mil empleados. Como el buen clima laboral estaba en juego, hicimos un plan para reducir incertidumbres, miedo y stress. Lo primero que hicimos fue desarrollar una plataforma para mantener un nivel adecuado de información, en tono positivo, que reflejara la novedad y los beneficios del cambio. El mensaje clave se articuló en torno a las ideas de que el espacio era una casa propia, donde todos convivían bajo un mismo techo, y se hizo énfasis en los beneficios. El plan fue, por un lado, hacer reuniones de relevamiento para saber miedos y necesidades. Hicimos un brief a la agencia, y así desarrollamos el concepto de ´embalados´. Definimos objetivos e hicimos un brainstorming de herramientas. Dividimos la campaña en tres etapas: la primera trabajó sobre cómo convivir con el rumor. Había muchas cosas que no sabían cómo iban a ser, y por eso hicimos desayunos con pequeños grupos, con visitas al edificio en construcción. La segunda etapa se enfocó en cómo prepararse para el cambio. Se realizó un video explicativo del presidente de la compañía, se envió un mailing y se puso la información en las carteleras. La tercera etapa fue ´el día D´. Hicimos un evento de bienvenida, carteleras digitales, regalamos un kit y un manual de convivencia, con indicadores de seguridad. Luego Alejandro Martínez Borque, director de Estudio Marcas, explicó: “Trabajar en comunicación se vincula con la realidad desde distintas ópticas. Es algo muy dinámico y poco rutinario. Hace ocho años tenemos el privilegio de trabajar con Unilever. En este caso, nuestro desafío fue muy grande ya que teníamos que hacer el proceso desde cero. Pero con organización y planificación podemos hacer cualquier cosa. Lo primero que tuvimos que hacer fue definir los objetivos de comunicación. Después vino el desarrollo creativo, que es lo más divertido. Tuvimos que linkear las ideas con el presupuesto disponible”.


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