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Los productores tenemos muy mala fama, bien merecida, porque acudimos a todo tipo de recursos para llegar a un fin

Comentó Alejandro Atias en los 5 días de Teatro y Espectáculo


Este regisseur participó en una de las jornadas organizadas por la Facultad de Diseño y Comunicación de la UP, dedicada a reflexionar sobre las experiencias de los profesionales que están involucrados en la creación y realización del género operístico.

Los productores tenemos muy mala fama, bien merecida, porque acudimos a todo tipo de recursos para llegar a un fin

Pubicada: 9/12/2008

En su charla Operación Opera; La producción operística se centró en su trabajo como productor. “No pensaba ser productor, fue algo que se dio”, comenzó diciendo Alejandro Atias en su charla. Luego contó la importancia de haber hecho parte de su carrera en el Teatro Colón: “Trabajar en el Colón es muy fácil, porque tiene muchos recursos, además de un peso fuerte en cuanto a reconocimiento. La institución que nos forma nos da la enseñanza, pero también nos marca con el sello de la institución. Por haber trabajado en el Colón se me abrieron muchas puertas.”

Situó la ópera hoy en día: “la gente no tiene conciencia, pero está todo el día escuchando ópera, en la tele, por ejemplo es cada vez más común, en publicidad sobre todo”.

Al referirse al rol del productor expresó: “Un productor debe ser astuto, un poco “zorro”, debe seducir con el producto, tiene que hacer una puesta en escena para vender el producto. Conseguir los recursos y el apoyo como sea. Para finalizar expresó que para él todo este trabajo tiene sentido ya que la pasión de la ópera se asemeja a la pasión del fútbol, esa es la dimensión del sentimiento que provoca y la gente tiene derecho a conocer el espectáculo operístico y decidir si le gusta o no, por lo menos una vez en la vida y de eso estoy convencido. Los productores tenemos muy mala fama, bien merecida, porque acudimos a todo tipo de recursos para llegar a un fin. Debemos hacer una puesta en escena para vender un producto. De alguna forma, es necesario seducir para convencer y encantar al otro, sobre todo considerando que vender ópera no es tan fácil en este país, lo más probable es que tenga pérdida económica.”

Después contó los pasos que suele llevar a cabo para montar una ópera: “Si uno hace ópera en el interior, lo primero que tiene que hacer es lidiar con el secretario del Ministro de Cultura. Ahí pide el apoyo y fondos o, en su defecto, la prestación de ciertos recursos (como ser un teatro, un hotel, etc.). Después hay que ir con los auspiciantes y empresas sponsor. El patrocinante da dinero para aparecer en los folletos y publicidades, mientras el anunciante es el que pone anuncios dentro del programa que se reparte en el mismo espectáculo”.

También los medios cumplen un rol imprescindible: “Hoy en día nos enfrentamos al problema de monopolio mediático, es decir, una sola empresa maneja los medios, televisión, diarios. La prensa es fundamental, sino un espectáculo no se conoce. De esta forma, es probable que haya que pautar con el que maneja todo el sistema de medios si uno quiere que el espectáculo tenga una buena repercusión a nivel de audiencia”.

“La confianza y la autocrítica le permiten a uno pisar sobre suelo firme. Es importante, además, tener de tu lado gente que te de placer para trabajar”, dijo para finalizar.

Alejandro Atias es el Director Artístico de la Ópera de Mar del Plata y Director de Extensión Cultural de Fundamus Argentina. Es miembro fundador de La Ópera del Buen Ayre. Fue director de la revista Grandes Maestros de la Opera. Egresó como Regisseur en el Instituto Superior de Arte del Teatro Colón. Realizó puestas en escena como Dido y Eneas, Gran Maratón Lírica, Bastian y Bastiana, Lucia di Lamemoor y La Traviata, entre otras. Realizó la puesta en escena de Tosca y Yasiyateré de T. Adam, Orfeo y Eurídice. Fue Stage Manager de Carmen, y con Cavalleria Rusticana inauguró la temporada lírica de Mar del Plata.


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