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Nosotros no hacemos zapatos, diseñamos objetos de deseo

Expresó Ricky Sarkany en la Facultad


Se realizaron las 10º Jornadas de Diseño Textil y de Indumentaria, el tema fue el diseño y negocio del calzado. Fueron organizadas junto a la agencia “be comunicación” y se contó con la presencia de destacados diseñadores y empresarios del mundo del calzado.

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Pubicada: 14/2/2009

La apertura estuvo a cargo de Soledad Depresbítero, de be comunicación, quien dijo que “el diseño y la calidad de un calzado es fundamental, pero hay que tener en cuenta la comunicación”. Luego, la primera presentación estuvo a cargo de Ricky Sarkany, dueño de la marca de calzado, indumentaria y carteras que lleva su nombre.

Comenzó su exposición diciendo: “Al abrir nuestro primer local a la calle pudimos entender a la mujer, ver que quería y que buscaba”. Para medir el éxito o el fracaso de una empresa comentó acerca de las cuatro P, el precio, el producto, la promoción y la plaza: “La moda cambia todo el tiempo, las cuatro P no se mantienen iguales. A esto se le debe agregar otras más, la pasión, people, la profitability y el proceso. Todos los días hay algo para hacer y para superarse, porque todos los días el mercado cambia. Esto hace que todos los días se nos presenten horizontes distintos, cada día hay nuevas alternativas”. Luego formuló una pregunta: “¿Cuanto hay de intuición en la toma de decisiones?”, respondió “cero”, y agregó: “Es mucho más fácil volver de un error que de la ignorancia”.

Sobre el equipo de trabajo opinó: “Detrás de mi marca hay un grupo enorme que trabaja con la misma pasión. Para crecer hay que estar al tanto de las tendencias, para eso viajamos y tratamos de ver manifestaciones en cuanto a lo que viene. La moda es una forma de expresión de la sociedad, nos comunicamos a través de ella”. Con respecto a lo que la marca comunica opinó: “Tener una identidad en zapatos es algo complicado. Uno de nuestros temas es ver a qué aspiramos. Siempre nos estamos realimentando y reinventando, los diseños tienen que ser constantemente innovadores. El tema es poder ver lo que todos ven y pensar lo que nadie pensó”.  

A continuación, Antonio Villanueva, Director General de la marca de calzado infantil Bubble Gummers contó: “Buscamos darle a la madre las mejores opciones para sus hijos en todas las situaciones cotidianas”. Luego comentó que dividen la colección en tres temáticas: “New Frontiers, que sería lo relacionado a lo tecnológico y lo intergaláctico; Disturbed, que es lo grotesco y lo extraño; y por último Elusive, que son transparencias y detalles luminosos”.

Felicitas Castrillón, Gerente de Comunicaciones Corporativas de Nike, dio una conferencia acerca de la misión y visión de la empresa: “La misión de la compañía para su fundador era brindar inspiración. El deporte es nuestra pasión. Nuestra target es joven, tomamos los valores de la juventud, creemos que somos una empresa fresca y con humor. La juventud nos marca la mirada con la que vemos al mundo”. También hizo referencia a su modo de producción: “Se invierte mucho dinero para poder entender cuál es el próximo paso que hay que dar para sorprender. La innovación es nuestra ventaja. La compañía está obsesionada con la innovación como una búsqueda incesante. Nuestro producto es el rey, comunicamos siempre a través de él”.

Sobre los principios de la marca comentó: “Buscamos inspirar, innovar y facilitar, dando herramientas que ayuden a mejorar la performance del deportista y creando experiencias profundas en torno a la pasión por el deporte”. Su empresa antes se dividía en tres unidades de negocio, el calzado, la indumentaria y los accesorios: “Actualmente tiene otra división en fútbol, running y sportswear (ropa urbana)”. Con respecto a unificar una mirada global y a la vez local dijo: “Transmitimos valores universales, ya que el deporte lo es, pero sin perder la conexión local con respecto a los estilos y modas. Hay algunas campañas globales y otras destinadas exclusivamente a Argentina o Latinoamérica”.

Guillermina Bruschi, Socio Gerente de la marca de calzado Tango Brujo, comenzó dando la definición de diseño: “Es la suma de soluciones para dar respuesta a un problema. Buscamos desarrollar productos para la satisfacción de las necesidades y el cuidado de nuestros clientes”. Sobre el proceso de diseño contó: “Lo dividimos en distintas etapas, de investigación, ideación, modelaje, muestra, prueba, ajustes y por último el prototipo aprobado por el bailarín”. Sobre el diseño explicó que buscan diferenciación y originalidad y a su vez: “Que sea un buen soporte del pie, que permita libertad de movimientos, durabilidad, protección, que le de nivel de destreza al bailarín y una buena estética”.

La siguiente conferencia estuvo a cargo de Sylvie Geronimi, dueña de la marca que lleva su nombre: “Comencé mi carrera haciendo sombreros y terminé haciendo zapatos. En 1989 me radiqué en Argentina y a partir de contactos comencé a diseñar zapatos para una firma francesa. En Europa casi no quedan talleres artesanales para el armado del zapato, a mí me gusta estar en la cocina y poder ver el proceso”. Sobre el diseño comentó: “Realizamos una colección que tenga principio y fin, buscamos calidad y funcionalidad. Me gusta el zapato hecho a medida, que el diseño se adapte al cliente. En una mujer sólo con el cambio del calzado se puede modificar su look. Hacemos un producto de lujo. Podemos probar hasta 5 veces la moldería para luego mandarla a fabricar, son totalmente armados a mano. Si el zapato no es cómodo el cliente no vuelve”.

Luego Carlos Morando, Gerente Comercial de Le Coq Sportif, Nadia Althabe, Responsable del departamento de Marketing y Comunicación, e Inés Jantus, diseñadora de la marca, dieron una conferencia acerca de la identidad y estrategia de la marca: “Nuestra estrategia es de crecimiento y posicionamiento. Tenemos dos canales, el deportivo y el urbano, para cada uno tenemos estrategias distintas. Antes el catálogo era el producto, hoy vende mucho más lo intangible, lo que comunica ese producto”, comentó Nadia Althabe. La diseñadora de la marca explicó: “Desde Francia recibimos la colección armada, luego acá seleccionamos según el público, pero según la línea que nos pasan desde allá”. Por último Carlos Morando dijo: “Le coq no pretende competir con las grandes marcas. Somos la tercera marca en el mercado deportivo”, dijo.

A continuación, el titular de la marca de calzado Sofí Martiré, Federico Halle, contó que comenzó, junto a su esposa, quien le da nombre a la marca, en el 2000: “Arrancamos de cero, con muchas ganas y capacidad de trabajo. Comenzamos con locales que no daban a la calle, en el 2006 recién los movimos y abrimos también un outlet y otro en Unicenter. Cada local es toda una movida y un proyecto financiero fuerte. El crecimiento va acompañado de la exigencia. En estos ocho años tomamos muchas decisiones, pero teníamos claro dónde apuntábamos, la misión y la visión marcan un norte interesante”.  Y agregó: “El crecimiento también trae muchas responsabilidades, es muy importante la imagen que uno va generando, no sólo con la marca sino también con el equipo de trabajo. Es fundamental poder acompañar el crecimiento de forma sólida”. Sobre el estilo de la marca comentó: “Buscamos ofrecer variedad, materiales, colores y modelos. A veces no es lo más rentable, pero es importante poder diferenciarse de la competencia. La marca es el principal activo, se debe poder mirar a largo plazo”.  

Como cierre de la Jornada se organizó una mesa redonda con nuevos diseñadores de calzado, participaron Ángeles Abugauch, de ánima bendita, Lourdes Chicco Ruíz, de Chicco Ruíz, Liliana López, de Nacha López y Juana Pascale, de Juana Pascale, diseños para los pies. La moderación estuvo a cargo de Fernando López Bizcaíno: “Lo más interesante es poder intervenir e involucrarse en todos los procesos de diseño de calzado, poder ponerle una identidad propia. Hacer zapatos acá es muy complejo y sólo se lleva a cabo si se le pone muchas ganas”, comenzó diciendo Bizcaíno.

Luego las diseñadoras contaron acerca de sus comienzos: “Empecé yendo a ferias y dejando los zapatos en distintos locales, ahora ya vendo en el interior. Empecé a vender por medio del boca en boca, después organice la parte de imagen de marca, desarrollé una página Web. La idea es ir generando nuevas ideas, este año hice una línea para niños y carteras”, contó Juana Pascale. “Quería hacer un proyecto, empecé a vender, gustó lo que hacía y así surgió la idea de hacerlo de forma más profesional. Después se me ocurrió hacer también carteras que acompañaran a los zapatos. Ahora estoy vendiendo en ferias, es una buena salida, pero demanda mucho trabajo”, dijo Ángeles Abugauch. “En el 2007 abrí mi local, me asocié con más gente que diseña otros productos. Para llegar a eso hubo un gran proceso detrás. Todo el tiempo sigo aprendiendo, involucrándome y poniéndole pasión”. La diseñadora de Chicco Ruíz expresó: “Fui descubriendo algo apasionante, un espacio para explorar e ir aprendiendo. Mi proceso fue una necesidad personal. Al comienzo hacer cada zapato era un desafió”.


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