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  4. CI+P, diseño como valor para Mypes de clase mundial

CI+P, diseño como valor para Mypes de clase mundial

Tealdo Kenkel, Inés María Claudia; Dorochesi Fernandois, Mario Rubén

Actas de Diseño Nº9.

Actas de Diseño Nº9.

ISSN Impresión 1850-2032
ISSN Online: 2591-3735
DOI: https://doi.org/https://doi.org/10.18682/add.vi9

Diseño en Palermo. V Encuentro Latinoamericano de Diseño 2010. Comunicaciones Académicas.

Año V, Vol. 9, Julio 2010, Buenos Aires, Argentina. | 264 páginas

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Las alianzas estratégicas se han convertido hoy en la piedra angular para enfrentar la competitividad global, no obstante esta visión de macro conductas, aún no ha permeado suficientemente las estructuras de empresas asociadas al concepto de Mypes.

El presente trabajo busca presentar los resultados de un programa de cooperación en este ámbito surgido desde el diseño y orientado a la producción de valor en dicho ámbito.

Es un hecho cierto que la globalización hace que las alianzas sean absolutamente esenciales para la estrategia de desarrollo de países, regiones y empresas. Chile se ha afanado como política de estado, en hacer de esta visión, un instrumento de futuro, a tal punto de ser una de las naciones que mas tratados de libre mercado ha convenido y que hoy le abren un mercado potencial de 1.200.000.000 de personas. Esta cifra gigantesca, sin embargo debe pasar desde un estado potencial a un estado activo y en donde la estabilidad macroeconómica, las características de seriedad y confiabilidad establecidas por políticas claras y de largo plazo, deben ser capaces de sensibilizar, toda la organización productiva.

Es aquí donde por diferentes razones, no se ha podido enfrentar con el mismo vigor este desafío. Chile con algunas excepciones, ha priorizado y focalizado su desarrollo en dos grandes áreas, la producción de commodities y el desarrollo de servicios. Situación que a vistas de futuro, lo mantiene en un estado de riesgo, acorde a la fluctuación de las bandas de precio, la demanda externa y la competencia de otras economías, que en igual dirección operan en el mundo.

Es aquí donde subyace la pregunta en torno a ¿Cómo empresas de reducida escala y limitadas capacidades pueden hacer frente a este desafío? La amenaza de la industria de masas, ya ha cobrado innumerables víctimas y sobre la cual no es posible esperar un cambio radical en el futuro, sino por el contrario una agudización de los impactos de dicha visión. China e India representarán el año 2050 el 45% del PIB mundial… Esta situación comprometerá fuertemente los escenarios sobre los cuales países como la mayoría de americanos, intentan hoy participar con su industria de manufacturas, lo cual pone en serio riesgo la estabilidad macro económica, sin contar con los predecibles impactos sobre el empleo, que tales acciones conllevarán.

Para una empresa del tipo Mype, orientada hacia la demanda interna y la exportación de productos elaborados de bajo poder diferenciador, el desafío de agregar valor, es una dura prueba, pues asumiendo que es un camino necesario, los instrumentos para llevarlo a cabo, no se han hecho solidarios de los diversos escenarios, ni menos se ha planteado como un camino de pasos secuenciales, hasta lograr tal fin. Por el contrario, la más de las veces, aparecen como recetas generales, difusas y poco comprometidas con el problema particular de la empresa.

En el planteamiento de esta conferencia, se expone un modo como se ha llevado a cabo una metodología, diseño y resultados asociado a una exploración de oportunidades de desarrollo de productos / experiencia cultural, planteando una dinámica de trabajo que asocia especialistas de diseño y artesanos para llevar adelante la generación de alternativas de ofertas culturales de alta calidad, capaces de diferenciarse en los mercados internacionales, con resultados concretos de comercialización en el mercado europeo.


CI+P, diseño como valor para Mypes de clase mundial fue publicado de la página 246 a página246 en Actas de Diseño Nº9.

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