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La unión hace la dulzura. Fusión Arcor-Bagley.

Boll, Matías

Escritos en la Facultad Nº38

Escritos en la Facultad Nº38

ISSN: 1669-2306

Nuevos Profesionales en Diseño y Comunicación Edición VII: 13 de diciembre de 2007 Trabajos Finales de Grado aprobados [Resúmenes] Junio | Octubre 2007

Año III, Vol. 38, Noviembre 2007, Buenos Aires, Argentina | 54 páginas

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La denominada “Fusión del año” por los medios de comunicación
se basó en una excelente negociación entre las empresas
que participaban de esta alianza estratégica y en como Arcor
dio a conocer a el público en general el surgimiento de Bagley
Latinoamérica.
Esto se dio a conocer durante el año 2004 (para empezar a
trabajar a partir del 2005) y si bien la repercusión que tuvo
en los medios fue muy importante se puede decir que en la
actualidad es poca la gente que recuerda el acuerdo, ya que
no sólo no se habla más del tema sino que también no han
realizado campañas de comunicación para dar a conocer que
la compañía cordobesa tiene una marca más dentro de su
cartera de productos.
Por tal motivo el objetivo que tiene este trabajo es realizar
una fuerte campaña de comunicación con el fin de familiarizar
estas dos empresas y así generar una imagen positiva en todo
el público vinculado tanto a Arcor como a Bagley.
La campaña se basará en la conjugación de todas las herramientas
de comunicación con el fin de que estas dos reconocidas
empresas estén fuertemente ligadas a una misma
identidad corporativa.
Debido al crecimiento a nivel mundial la empresa se vio
obligada hace algunos años a globalizar sus comunicaciones y
demostrar como estaba capacitada a entrar en este milenio. Por
tal motivo Arcor decidió cambiar su identidad corporativa.
A raíz de las investigaciones de mercado se pudo detectar
que podría llegar a perder clientes ante la falta de innovación,
esta innovación también incluía un cambio de imagen que
percibían los consumidores ya que la típica marca del ovalo
con los colores azul y amarillo aportaba una imagen de una
empresa que no innovaba y no se modernizaba. Pero como
esta empresa está siempre pendiente de sus clientes actuales
y potenciales decidieron realizar algunos este cambio para
seguir en carrera.
Todo el proceso de diseño e implementación de esta nueva
imagen le llevó a la empresa cerca de tres años y una inversión
millonaria que consistió en un plan de comunicación sostenible
en el tiempo que implementaron a la perfección.
El cambio de logo está relacionado a plantear nuevos desafíos
por parte de la empresa y seguir conquistando los mercados
mas exóticos del mundo, mas allá de consolidar su liderazgo
indiscutido en la producción de golosinas y demás productos de
consumo masivo que tiene hace años en la Argentina y el Mercosur.
Necesitaban ser una marca global, que haga referencia
no sólo a los productos de la empresa sino a los mercados donde
esta presente para realzar el prestigio de la misma.
En la actualidad Arcor es una de las pocas empresas que
quedan de orígenes nacionales y seguramente la que ha conquistado
los mercados más exóticos del mundo. Cuenta con
diferentes marcas con las que comercializa y produce sus propios
productos a un punto tal que ha llegado a fabricar desde
la materia prima hasta los envases de las mismas y gracias al
management que ha aplicado a lo largo de su historia se ha
convertido en proveedor de sus propios competidores. Esto
le ha permitido liderar los mercados no solo por tener bajos
costos de producción sino también por contar con una cadena
de distribución propia que coloca barreras competitivas muy
fuertes para sus competidores.
Pero un punto débil a destacar es la falta de comunicaciones de
marketing que ha tenido la alianza con Bagley para la producción
y comercialización de sus productos en Latinoamérica.
A raíz de esto surge la importancia de dar a conocer a todos
los públicos vinculados a Arcor que esta empresa cuenta con
una marca más y se realizará a través de una fuerte campaña
de comunicación masiva.
El objetivo general es dar a conocer a los públicos vinculados
a la organización en un plazo de 6 meses la adquisición de
Bagley. Mediante una campaña de comunicación en la que se
utilizarán las herramientas de comunicación más adecuadas,
se realizarán diferentes tipos de campañas para comunicar el
objetivo planteado.
Este objetivo se cumplirá aplicando los valores de Arcor en
la campaña como se hizo cuando realizaron el cambio de la
identidad corporativa. Por tal motivo se continuará con la línea
de comunicación conocida hasta el momento y se realizará la
asociación de esta nueva marca con la ya reconocida Arcor.
Entre los objetivos específicos se encuentran mantener la Imagen
institucional Arcor, atraer nuevos clientes.y consolidarse
como la empresa líder del sector.
El objetivo de la estrategia comunicacional de Arcor es lograr
mantener y optimizar la imagen institucional que sostiene la
empresa frente a su público, atraer nuevos clientes utilizando
las acciones de comunicación para tal fin y consolidarse como
empresa líder frente al mercado y hacerle conocer al público
todas sus acciones comunicacionales.


La unión hace la dulzura. Fusión Arcor-Bagley. fue publicado de la página 15 a página15 en Escritos en la Facultad Nº38

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