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La difícil misión de unificar culturas.

Salvio, Pablo Lionel

Escritos en la Facultad Nº38

Escritos en la Facultad Nº38

ISSN: 1669-2306

Nuevos Profesionales en Diseño y Comunicación Edición VII: 13 de diciembre de 2007 Trabajos Finales de Grado aprobados [Resúmenes] Junio | Octubre 2007

Año III, Vol. 38, Noviembre 2007, Buenos Aires, Argentina | 54 páginas

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En relación al proyecto, si se hace un breve repaso sobre
el foco de atención de las organizaciones en relación a las
posibilidades de mejora en el desarrollo de su actividad, establecemos
que; en un principio las empresas se preocupaban
por producir únicamente, el correr del tiempo y la necesidad
de cambio los obligó a prestar atención sobre las demandas
específicas y a producir en función de ellas.
A continuación advirtieron que sus clientes contaban con
información y decidieron comenzar a comunicarse con ellos,
como así también identificaron la necesidad de profesionalizar
áreas hasta el momento desatendidas. Por tal motivo se jerarquizaron
tareas e implementaron planificaciones orientadas
a objetivos puntuales.
También se observa el nacimiento del concepto de responsabilidad
empresaria como atributo intrínseco de las compañías
para el buen desarrollo de relaciones con distintos públicos.
Otro factor a destacar, es el cambio en las dinámicas empresariales
influido por la globalización y la necesidad de identificar
y desarrollar variables nuevas como una posibilidad clara
para aumentar sus ventajas. De esta manera podrían lograr
el correcto desarrollo de su actividad y posterior logro de los
objetivos corporativos.
Cada vez más las empresas necesitan controlar cada una
de las variables que intervienen, siendo la flexibilidad y el
compromiso de la alta gerencia un requisito imprescindible
para la aplicación de nuevas estrategias. De esta manera se
reforzarían estos nuevos conceptos, identificando a la cultura
como un aspecto fundamental que influye en el devenir de las
organizaciones a futuro.
El éxito de las mismas depende de articular correctamente
los mensajes y las acciones que tienen como fin la correcta
integración cultural de los recursos humanos.
La cultura de una organización compartida y bien entendida
genera una influencia positiva en el desarrollo de las tareas,
las comunicaciones y los procesos reflejando en los resultados
el aporte obtenido.
Por tal motivo el eje central del proyecto es motivar a las empresas
para que sus culturas sean desarrolladas en todos los sentidos
prácticos y que no quede solo en un enunciado escrito.
La historia muestra que día a día se contemplan aspectos que
hasta el momento eran ignorados, es necesario encontrar en
las organizaciones la voluntad y los recursos para poner en
práctica estrategias basadas en variables que nada tienen que
ver con el producto, precio y plaza y que se constituyen en
posibilidades concretas para una mejora integral.
Es por ello que se considera que la cultura de una organización
debe ser jerarquizada y contar con el respaldo del management
para facilitar el éxito tras una fusión. Si se logra el apoyo y
compromiso de todos, “la difícil misión de unificar culturas”
no sería tan difícil.


La difícil misión de unificar culturas. fue publicado de la página 44 a página45 en Escritos en la Facultad Nº38

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