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El ring de las fusiones y adquisiciones: Movistar.

Von Alvensleben, Bettina

Escritos en la Facultad Nº38

Escritos en la Facultad Nº38

ISSN: 1669-2306

Nuevos Profesionales en Diseño y Comunicación Edición VII: 13 de diciembre de 2007 Trabajos Finales de Grado aprobados [Resúmenes] Junio | Octubre 2007

Año III, Vol. 38, Noviembre 2007, Buenos Aires, Argentina | 54 páginas

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Las fusiones y adquisiciones en las empresas siempre son
etapas difíciles de transitar. Crean conflictos porque se unen
culturas organizacionales distintas, hay que reacomodar al
personal, dar la capacitación adecuada y comunicar todo lo
que implica este proceso de la mejor manera posible.
Sin embargo es notorio el fuerte crecimiento de las inversiones
y compras de empresas por capitales argentinos en los últimos
años, destacándose el 2005. En dicho año las inversiones
aumentaron el 30% en comparación con el 2004. Según datos
oficiales, totalizaron poco más de 14.000 millones de dólares,
casi un tercio de ese monto fue destinado a la compra y a las
fusiones de empresas, con una mayor presencia de capitales
argentinos en relación a lo que ocurría la década pasada.
Un trabajo del Centro de Estudios para la Producción (CEP),
dependiente de la Secretaría de Industria, muestra que los
14.105 millones que Argentina recibió en el 2005 implican
un salto del 368% frente al 2002. De ese total, 4.702 millones
fueron para la adquisición de empresas y fusiones. El resto
se destinó a la formación de capital. Esto es ampliación de
plantas y compras de nuevos equipos.
El estudio indica que si en 2002 se registraron sólo veinticuatro
pases de manos, en el año siguiente esas transacciones
alcanzaron las sesenta operaciones, en tanto que en 2004 esa
cantidad casi se duplicó, llegando a realizarse 121 compras
durante 2005.
A diferencia de lo que ocurría durante los 90, la característica
sobresaliente de este proceso es que hay una mayor participación
de inversores locales.
Una prueba de esto es que entre el 2002 y 2005 la cantidad
de operaciones donde el comprador fue una firma de capital
nacional creció casi 480%. En cambio, aquellas donde el desembolso
lo realizó un grupo extranjero aumentaron 340%.
Estados Unidos está a la cabeza del monto de las operaciones,
con el 40%, seguido por Brasil y la Argentina. El petróleo
y gas, la energía eléctrica y, en menor medida, las comunicaciones
y la construcción, fueron los sectores preferidos
por los capitales estadounidenses. Los capitales argentinos
prefirieron las inversiones en el sector financiero, bancario
y de la construcción.


El ring de las fusiones y adquisiciones: Movistar. fue publicado de la página 51 a página52 en Escritos en la Facultad Nº38

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